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福建26景區(qū)對(duì)臺(tái)拋“橄欖枝” 未來(lái)臺(tái)企可經(jīng)營(yíng)閩景區(qū)

2014年09月08日 08:48:00 來(lái)源:海峽導(dǎo)報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

福建26景區(qū)對(duì)臺(tái)拋“橄欖枝” 未來(lái)臺(tái)企可經(jīng)營(yíng)閩景區(qū)

  昨天,第九屆兩岸經(jīng)貿(mào)合作與發(fā)展論壇在廈門(mén)舉行。兩岸企業(yè)界、學(xué)界代表共聚一堂,探討大陸經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與兩岸服務(wù)業(yè)合作。商務(wù)部部長(zhǎng)助理王受文在開(kāi)幕致辭中表示,大陸有耐心克服兩岸經(jīng)貿(mào)制度化方面目前遇到的一些困難。大陸愿意率先、優(yōu)先向臺(tái)灣同胞開(kāi)放市場(chǎng),但大陸經(jīng)濟(jì)有整體對(duì)外開(kāi)放的步伐,不會(huì)因?yàn)閮砂督?jīng)貿(mào)制度化的波折延宕和停止。

  作為投洽會(huì)的重要配套活動(dòng),每屆兩岸經(jīng)貿(mào)合作與發(fā)展論壇都能緊扣兩岸經(jīng)貿(mào)合作脈搏,今年從兩岸服務(wù)業(yè)合作角度切入,也具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的意義。臺(tái)北商業(yè)會(huì)理事長(zhǎng)王應(yīng)杰就表示,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)在走完高速成長(zhǎng)階段之后仍能持續(xù)發(fā)展,最主要的原因就是與大陸有著密切的經(jīng)貿(mào)往來(lái)。主持議題研討的廈大臺(tái)灣研究院教授李非也認(rèn)為,大陸面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,在大陸的臺(tái)企也因此面臨轉(zhuǎn)型,與20年前臺(tái)灣島內(nèi)情形類(lèi)似。但大陸很大,臺(tái)企可以向內(nèi)轉(zhuǎn),也可以向外轉(zhuǎn)。大陸已經(jīng)從世界工廠轉(zhuǎn)向世界市場(chǎng),兩岸服務(wù)業(yè)合作,臺(tái)灣所有的優(yōu)勢(shì)都在“小而精”。

  商務(wù)部政策研究室主任沈丹陽(yáng)認(rèn)為,服貿(mào)協(xié)議對(duì)減少和消除兩岸間涵蓋眾多部門(mén)的服務(wù)貿(mào)易限制性措施、對(duì)推動(dòng)兩岸互補(bǔ)性服務(wù)要素的整合和流動(dòng)、提升服務(wù)業(yè)合作水平及促進(jìn)兩岸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),都有極為重要、積極的意義!霸趦砂斗⻊(wù)業(yè)合作問(wèn)題上,兩岸不僅要高唱愛(ài)拼才會(huì)贏,更要唱合作大家贏!”

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  兩岸服務(wù)業(yè)合作案例分享

  精耕模式嫁接大陸型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  盡管服貿(mào)協(xié)議在臺(tái)灣島內(nèi)懸而未決,但兩岸服務(wù)業(yè)的合作交流早已有之。以生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)為例,當(dāng)前已有超過(guò)五十家臺(tái)灣連鎖品牌在大陸深耕發(fā)展。昨日在兩岸經(jīng)貿(mào)合作論壇上,就有不少企業(yè)通過(guò)他們的成功案例,說(shuō)明兩岸服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),是兩岸經(jīng)濟(jì)合作的新思路。

  上海一茶一坐餐飲有限公司總裁陳定宗的一番講述尤為引人關(guān)注,陳定宗是一名臺(tái)商,自2002年在上海開(kāi)設(shè)大陸第一家門(mén)店起,來(lái)自臺(tái)灣的休閑餐飲品牌“一茶一坐”相繼在32個(gè)大中型城市的地標(biāo)商圈開(kāi)設(shè)了100多家門(mén)店。陳定宗指出,臺(tái)灣服務(wù)業(yè)有海島型經(jīng)濟(jì)的精耕模式,將這種精耕模式嫁接到大陸型經(jīng)濟(jì)中發(fā)展,能夠促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他提出了在這過(guò)程中的三個(gè)要點(diǎn):專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與簡(jiǎn)單化。以保證品牌擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,在任意一個(gè)城市,品質(zhì)都與標(biāo)準(zhǔn)一致!拔覀兠咳斩家哟80萬(wàn)人次,但品質(zhì)不能受影響,大陸型經(jīng)濟(jì)也不應(yīng)該成為借口!

  陳定宗還將大陸市場(chǎng)比作一條又寬又大的河流,把消費(fèi)者比喻為河中的魚(yú)。會(huì)員制度成為一種“引流”方式,將“魚(yú)”圈進(jìn)自家品牌的“池塘”中。定期的會(huì)員活動(dòng)成為“魚(yú)餌”,能夠“釣”上不同的“魚(yú)”。面對(duì)大陸市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),“一茶一坐”順應(yīng)新媒體時(shí)代潮流,通過(guò)微信打造新的溝通和服務(wù)平臺(tái),能夠提前預(yù)約訂座。“戰(zhàn)爭(zhēng)從消費(fèi)者出門(mén)時(shí),就已經(jīng)打響”。

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