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中國(guó)二線(xiàn)城市打響人才爭(zhēng)奪戰(zhàn):購(gòu)房補(bǔ)貼、落戶(hù)入編

2017年09月20日 10:09:55  來(lái)源:半月談
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  蓋房給錢(qián)夠不夠? 二線(xiàn)城市搶人才,拼誠(chéng)意

  落戶(hù)降門(mén)檻、買(mǎi)房有補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)給政策……今年以來(lái),武漢、長(zhǎng)沙、成都、西安等十多個(gè)城市,先后出臺(tái)了力度罕見(jiàn)的人才吸引政策,有的甚至成立專(zhuān)門(mén)的招才引智機(jī)構(gòu)。激烈的“搶人大戰(zhàn)”、誘人的“留人政策”凸顯出當(dāng)前我國(guó)二線(xiàn)城市競(jìng)爭(zhēng)逐漸從早期的側(cè)重拼產(chǎn)業(yè)、拼招商,躍升到了更重拼人才、拼引智的新拐點(diǎn)。

  二線(xiàn)城市打響人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)

  半月談?dòng)浾呤崂砀鞯匦鲁雠_(tái)的人才政策發(fā)現(xiàn),與過(guò)去相比,今年二三線(xiàn)城市的“留人政策”不再僅僅局限于人才金字塔的頂端,而是把目光瞄準(zhǔn)每年700多萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生。政策著力點(diǎn)也放在了畢業(yè)生關(guān)心的戶(hù)口、住房等多種實(shí)際需求上。

  以房留人。在北上廣深等一線(xiàn)城市房?jī)r(jià)高企的背景下,不少二線(xiàn)城市為了吸引人才,推出了以房留人的政策。

  作為全國(guó)高校集中地之一,今年初,武漢推出“百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,計(jì)劃5年內(nèi)留住100萬(wàn)名大學(xué)生。今年武漢將提供首批大學(xué)生人才公寓3600余套,今后每年將建設(shè)和籌集50萬(wàn)平方米以上的人才公寓,5年內(nèi)滿(mǎn)足20萬(wàn)人的租住需求。同時(shí),武漢還提出爭(zhēng)取讓大學(xué)生以低于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格買(mǎi)到房子。

  長(zhǎng)沙則推出了畢業(yè)生購(gòu)房補(bǔ)貼政策,對(duì)新落戶(hù)并在長(zhǎng)沙工作的博士、碩士、本科生等全日制高校畢業(yè)生(不含機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員),2年內(nèi)分別發(fā)放每年1.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元、0.6萬(wàn)元租房和生活補(bǔ)貼,博士、碩士畢業(yè)生在長(zhǎng)沙工作并首次購(gòu)房的,分別給予6萬(wàn)元、3萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼。

  落戶(hù)留人。除了住房之外,還有一些二線(xiàn)城市在落戶(hù)方面向青年人才伸出了“橄欖枝”。

  長(zhǎng)沙市未來(lái)5年計(jì)劃吸引儲(chǔ)備100萬(wàn)名青年人才創(chuàng)業(yè)就業(yè),實(shí)行高校畢業(yè)生“零門(mén)檻”落戶(hù),推行“先落戶(hù)后就業(yè)”,全日制本科及以上高校畢業(yè)生憑戶(hù)口本、身份證、畢業(yè)證即可辦理落戶(hù)手續(xù)!冻啥紝(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》明確,鼓勵(lì)青年人才落戶(hù),在本市同一用人單位工作2年及以上的技能人才,可憑單位推薦、部門(mén)認(rèn)定辦理落戶(hù)手續(xù)。

  編制留人。在一些戶(hù)口等吸引力相對(duì)較小的地區(qū)和城市,為了引進(jìn)自身發(fā)展所需要的緊缺人才,拴住人才的心,開(kāi)出了“直接入編”的政策。

  今年初江西出臺(tái)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見(jiàn)》提出,高層次人才或引進(jìn)的特殊、急需、緊缺人才,由用人單位提出申請(qǐng)并經(jīng)認(rèn)定后,直接辦理進(jìn)人核編和上編手續(xù)。

  獎(jiǎng)勵(lì)留人。也有些城市通過(guò)直接“給票子”的方式吸引人才。長(zhǎng)沙市今年發(fā)布的《長(zhǎng)沙市建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地的若干措施》提出,長(zhǎng)沙將定期發(fā)布緊缺急需人才需求目錄,對(duì)入選市級(jí)高層次緊缺急需人才的,根據(jù)人才類(lèi)別分別給予50萬(wàn)元、30萬(wàn)元、15萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)爆發(fā)期,競(jìng)爭(zhēng)步入下半場(chǎng)

  人才是城市的未來(lái)和活力之源。二線(xiàn)城市人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的背后一方面是北京、上海等一線(xiàn)城市收緊落戶(hù)、房?jī)r(jià)高企以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)青年人才的“擠出效應(yīng)”,另一方面則是由于二線(xiàn)城市正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)人才的需求呈現(xiàn)新特點(diǎn)。

  江西省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)麻智輝表示,過(guò)去,二線(xiàn)城市的競(jìng)爭(zhēng)主要比拼的是人力和土地成本;如今,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)型升級(jí),新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)模式層出不窮,對(duì)創(chuàng)新的要求也越來(lái)越高。

  半月談?dòng)浾吡私獾剑瑸閾屨夹陆?jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī),湖南、湖北、江西、安徽等中部省份密集出臺(tái)了支持新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。新制造經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì)和分享經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)蓄勢(shì)待發(fā)。

  例如,江西提出重點(diǎn)做大做強(qiáng)新產(chǎn)業(yè),將其打造為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展“引爆點(diǎn)”。其新產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是,新材料、大健康、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(交易額)均突破1萬(wàn)億元,新型電子、生物醫(yī)藥、航空產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別突破2500億元、2000億元、1000億元。

  “誰(shuí)能搶占人才,誰(shuí)就能贏得下一個(gè)十年的發(fā)展先機(jī)!甭橹禽x表示,當(dāng)前不少二線(xiàn)城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐漸進(jìn)入爆發(fā)階段,正是大量需要人才的時(shí)候,搶占人才就是搶占未來(lái)。

  吸引人才不能止于蓋房子、給票子

  半月談?dòng)浾咦⒁獾剑恍╅L(zhǎng)期困擾人才流動(dòng)的深層次矛盾和隱形門(mén)檻,仍有待解決。否則,“搶人政策”容易淪為看得見(jiàn)、摸不著的空中樓閣。

  一些就業(yè)者表示,除了北京等極少數(shù)城市外,絕大多數(shù)地方真正吸引人的是工作機(jī)遇和發(fā)展空間,而并非戶(hù)口或補(bǔ)貼等。

  北京大學(xué)的博士畢業(yè)生李某,本來(lái)有意前往西部某省會(huì)城市高校擔(dān)任教師,最終卻被卡在了“35歲”這一年齡門(mén)檻上!耙粋(gè)提出要引才育才100萬(wàn)的城市,難道容不下一個(gè)40歲的博士?”李某無(wú)奈地向政策低頭。

  除此之外,還有不少求職人員因“專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)不符”而被二三線(xiàn)城市單位拒之門(mén)外。這說(shuō)明,吸引人才不只是給政策、拿票子、蓋房子這么簡(jiǎn)單,更為關(guān)鍵的是要從細(xì)處著手、從制度著手,優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  那么,什么樣的環(huán)境才能真正留住人?有專(zhuān)家表示,拋“橄欖枝”只是表達(dá)了政府對(duì)人才的需求,但把人才市場(chǎng)做大,起決定作用的還是當(dāng)?shù)匕l(fā)展的潛力和人才成長(zhǎng)機(jī)制的塑造。

  單純比拼地方政府財(cái)力,試圖靠短期“砸錢(qián)”吸引人才流入來(lái)改變城市發(fā)展面貌,收效不一定很顯著。前些年出現(xiàn)的從“逃離北上廣”到“逃回北上廣”,說(shuō)明二三線(xiàn)城市要真正留住人才,還有很長(zhǎng)的路要走。

  比如,是否具有良好的產(chǎn)業(yè)配套和清晰的產(chǎn)業(yè)定位,讓人才各盡其用?是否能夠真正消除各種隱形歧視,完善公共服務(wù),形成公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制?

  一座城市怎樣對(duì)待人才和人才怎樣回饋城市是一枚硬幣的兩面。以城留人的核心是以“誠(chéng)”留人,真正用心營(yíng)造一座城市不唯地域、不限年齡、不拘一格求人才的氛圍。(半月談?dòng)浾?余賢紅)

[責(zé)任編輯:張曉靜]

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