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理性面對(duì)才是確保“三贏”的途徑

2014年10月17日 09:40:00  來源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)
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  被形容為“鮭魚變鯊魚”的頂新集團(tuán),在油品連續(xù)出包三次之后,終于惹起了全體臺(tái)灣人民的怒火,“滅頂”運(yùn)動(dòng)如火如荼,呼吁消費(fèi)者全面抵制頂新的產(chǎn)品!皽珥敗边\(yùn)動(dòng)又碰上選舉的熱季,各候選人自然紛紛插花。愛唱反調(diào)的綠營(yíng)臺(tái)北市長(zhǎng)候選人,卻把抵制說成是中古時(shí)代的“獵巫”迷信。臺(tái)灣《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)報(bào)17日發(fā)表透視集文章認(rèn)為,所謂“過猶不及”,理性面對(duì)食安問題,恐怕才是企業(yè)主、消費(fèi)者、主管單位欲求“三贏”的不二途徑。

  首先,頂新油品出包,蓋已查有實(shí)據(jù);全民怒火,也是其來有自,所以不能說大家在找“代罪羔羊”,或是無(wú)理性基礎(chǔ)的暴民行為。然而經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)基于自由法則,全面抵制也只能限于公民自發(fā);媒體、政黨公開煽火,實(shí)屬不宜。甚至刻意放大“鮭魚返鄉(xiāng)”的特殊性,由“反奸商”而“反臺(tái)商”,則更擴(kuò)大了打擊面,有意無(wú)意間,即走火入魔,“滅頂”運(yùn)動(dòng)需三思后行。

  其次,出包的品牌,終究是臺(tái)灣五十年的老字號(hào)!皽珥敗敝灰,在于其營(yíng)收,大陸市場(chǎng)為此間的十倍;因此如魚得水,大可順流而溜,一走了之,鮭魚之欲滅頂,難矣哉!全民運(yùn)動(dòng)的后果,最多只是“滅全”,徒然搞垮本土老店,損害勞動(dòng)者的工作權(quán)。所以競(jìng)爭(zhēng)激流中,絕不可一竿子打翻一船人,老字號(hào)生產(chǎn)品項(xiàng)有上千種,也有市占率最高的乳品等等,抵制者務(wù)必理性分析,否則無(wú)異自我傷害。

  最后,事件善后勿與選舉掛勾。食安管理,必須自源頭控管、層層記錄,其工程絕非一蹴可幾;而候選人為恐油品出包拖累選情,難免病急亂投醫(yī),實(shí)則等于自亂陣腳。眼前最重要的,還是設(shè)法重建油品市場(chǎng)信心,讓消費(fèi)行為回歸正常;至于追究奸商責(zé)任,則屬檢調(diào)權(quán)責(zé),全民應(yīng)就事論事、冷靜以對(duì),才是周全的思維。

[責(zé)任編輯:趙靜]

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