曇花一現(xiàn)，注定是一個(gè)令人唏噓的故事。

　　從備受贊譽(yù)的創(chuàng)業(yè)明星到萬(wàn)人指責(zé)的“霸道女總裁”，神奇百貨CEO王凱歆用了不到半年時(shí)間。這位剛滿18歲的女孩和她一手創(chuàng)辦的神奇百貨的遭遇，成為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)歷史中那些曾經(jīng)紅極一時(shí)卻又匆匆隕落公司的一個(gè)縮影。

　　回顧過(guò)去這些年，資本和媒體為風(fēng)口上的創(chuàng)業(yè)者們“搖旗吶喊”，把一大批風(fēng)口下的創(chuàng)業(yè)者們吹到了天上。如今，無(wú)論是90后創(chuàng)業(yè)者，還是70后80后創(chuàng)業(yè)者，一大批創(chuàng)業(yè)公司正在迅速跌落創(chuàng)業(yè)神壇，令人感慨。

　　我們不妨把鏡頭拉得更遠(yuǎn)。細(xì)數(shù)下來(lái)，從1999年中國(guó)第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司“視美樂(lè)”到如今“霸道女總裁”王凱歆和她的神奇百貨，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的火苗在中國(guó)大地上燃燒了17年。這期間不少曾經(jīng)備受追捧的創(chuàng)業(yè)者以及明星公司，他們?nèi)缤�一顆彗星，有過(guò)璀璨但最終隕落，構(gòu)成了中國(guó)創(chuàng)業(yè)史上悲情的一幕。

　　視美樂(lè)：國(guó)內(nèi)第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人被“奪權(quán)”

　　視美樂(lè)創(chuàng)始人邱虹云有著清華“愛(ài)迪生”之稱，也曾被譽(yù)為“中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人”。

　　1999年3月，邱虹云與同學(xué)組隊(duì)參加了清華大學(xué)第二屆學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，之后又參加了全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的決賽，獲得了金獎(jiǎng)。同年5月，視美樂(lè)誕生，注冊(cè)資金50萬(wàn)元。其核心技術(shù)為多媒體超大屏幕投影電視，被專家稱為“具有革命意義的產(chǎn)品”。

　　【資本追捧】1999年年底，視美樂(lè)拿到了上海第一百貨的250萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資，出讓了30%股權(quán)，需要指出的是，這是國(guó)內(nèi)第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。后來(lái)，邱虹云的事跡經(jīng)眾多媒體報(bào)道后引發(fā)反響，轟動(dòng)一時(shí)。在2000年前后涌起的中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一批浪潮中，邱虹云是必被提到的人物。

　　然而，備受資本追捧的視美樂(lè)最終“栽倒”在資本手里。

　　2000年4月25日，視美樂(lè)公司與青島澳柯瑪(600336,股吧)集團(tuán)有限責(zé)任公司共同組建北京澳柯瑪視美樂(lè)信息技術(shù)有限公司，注冊(cè)資金3000萬(wàn)元，雙方各占50%的股份。原視美樂(lè)公司的主要技術(shù)人員全部進(jìn)入澳視公司。

　　【跌落神壇】經(jīng)過(guò)多番折騰之后，青島澳柯瑪集團(tuán)后來(lái)控股澳視70%的股份，三位視美樂(lè)創(chuàng)始人只作為小股東存在，相繼退出了公司管理層。最終，這次創(chuàng)業(yè)以3位創(chuàng)始人陸續(xù)離開(kāi)公司為結(jié)尾，邱虹云也漸漸淡出了大眾視野。而隨著澳柯瑪侵占上市公司資金案發(fā)，視美樂(lè)也從此一蹶不振。

　　億唐：國(guó)內(nèi)最早的“O2O”模式，“燒”錢停不下來(lái)

　　1999年，正值第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前夕，億唐誕生。

　　【資本追捧】被當(dāng)時(shí)輿論捧為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)的億唐可謂是含著“金鑰匙”出生，一出世就從兩家著名美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資手中拿到兩期共5000萬(wàn)美元左右的融資，這是當(dāng)年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域數(shù)額最大的私募融資案例之一。

　　億唐算是國(guó)內(nèi)O2O模式的鼻祖，當(dāng)時(shí)宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是一個(gè)"生活時(shí)尚集團(tuán)"——致力于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、零售和無(wú)線服務(wù)創(chuàng)造和引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)水平的生活時(shí)尚產(chǎn)品，全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18-35歲之間、定義中國(guó)經(jīng)濟(jì)和文化未來(lái)的年輕人。

　　【快速擴(kuò)張】隨后，億唐網(wǎng)迅速在各大高校攻城略地，在全國(guó)范圍快速“燒錢”：除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，并在各地進(jìn)行規(guī)模浩大的宣傳造勢(shì)活動(dòng)。當(dāng)時(shí)備受資本追捧的億唐根本“不差錢”，所以“燒”起錢來(lái)毫不手軟。

　　【跌落神壇】可是，過(guò)度宣傳和缺乏基礎(chǔ)的功能拓展，使得億唐網(wǎng)除了郵箱服務(wù)在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上還略有影響力外，其余服務(wù)都不值一提。億唐網(wǎng)曾試過(guò)轉(zhuǎn)型，卻依舊找不到出路：合作生產(chǎn)內(nèi)衣、背包、開(kāi)發(fā)SNS網(wǎng)站……最后，錢燒完，億唐網(wǎng)還是沒(méi)有自己的拳頭產(chǎn)品，更沒(méi)有盈利，最終只能匆匆落幕。

　　港灣網(wǎng)絡(luò)：華為曾經(jīng)的“心頭之患”

　　2000年，在華為提出“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的大背景下，時(shí)任副總裁的李一男離開(kāi)華為，北上創(chuàng)辦了港灣網(wǎng)絡(luò)。

　　【資本追捧】李一男的“華為背景”以及身上的 “天才CEO”標(biāo)簽，讓港灣網(wǎng)絡(luò)在資本市場(chǎng)上備受青睞。2001年5月，國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)華平和總部在香港的龍科創(chuàng)投一共向新生的港灣公司投資了1900 萬(wàn)美元。

　　【快速擴(kuò)張】除了熱錢，港灣網(wǎng)絡(luò)還吸引了不少華為人才。在李一男創(chuàng)辦港灣的第一年，也就是2001 年，就已有上百號(hào)華為研發(fā)和市場(chǎng)體系核心骨干加盟港灣。因此當(dāng)時(shí)港灣有著“小華為”之稱。

　　2003年，港灣網(wǎng)絡(luò)突破了10億元的銷售規(guī)模，進(jìn)入了鼎盛時(shí)期，之后更是開(kāi)始籌劃赴美上市的計(jì)劃。

　　【跌落神壇】與此同時(shí)，港灣網(wǎng)絡(luò)與華為的競(jìng)爭(zhēng)也漸趨白熱化。早期任正非對(duì)港灣網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度是支持的，但后來(lái)港灣網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越威脅到了華為，于是下達(dá)了“追殺令”。2004年，華為專門(mén)成立了“打港辦”，專門(mén)針對(duì)港灣實(shí)施一系列屠殺政策。當(dāng)年華為區(qū)域銷售一旦遇到港灣，就必須贏下單子，否則就會(huì)被華為掃地出門(mén)。以華為強(qiáng)大的資本實(shí)力，港灣被打得落花流水。

　　此后港灣網(wǎng)絡(luò)幾度失利，不僅因銷售數(shù)據(jù)涉嫌造假的匿名舉報(bào)導(dǎo)致赴美上市擱淺，此前公司從華為挖來(lái)的人，也開(kāi)始被華為挖回。當(dāng)時(shí)港灣網(wǎng)絡(luò)人力資源部甚至還專門(mén)制作了“港灣網(wǎng)絡(luò)防員工反水教案”的PPT，以防止華為舊將回流。

　　2006年，李一男和華為之間的糾葛終于以華為收購(gòu)港灣網(wǎng)絡(luò)告終。如今，十年過(guò)去了，港灣網(wǎng)絡(luò)已不復(fù)存在。

　　博客網(wǎng)：中國(guó)Web2.0“先烈”

　　2002年，有“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一人”之稱的方興東創(chuàng)立了博客中國(guó)，作為曾經(jīng)Web2.0時(shí)代的一個(gè)標(biāo)桿，這家公司當(dāng)時(shí)一度被吹捧為引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“旗手”

　　【資本追捧】當(dāng)年博客風(fēng)潮正興起，站在風(fēng)口的博客中國(guó)自然也遭到了資本的瘋搶。2004年，博客中國(guó)獲得了盛大創(chuàng)始人陳天橋和軟銀賽富合伙人羊東的50萬(wàn)美元天使投資。時(shí)隔一年，博客中國(guó)又獲得軟銀賽富等多家著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司1000萬(wàn)美元的投資，引發(fā)了國(guó)內(nèi)Web2.0的投資熱潮。

　　【快速擴(kuò)張】后來(lái)，“博客中國(guó)”更名為“博客網(wǎng)”，并宣稱要做博客式門(mén)戶。然而在后來(lái)的發(fā)展中，這家公司卻讓公眾和投資者大跌眼鏡。當(dāng)時(shí)著急上市的博客網(wǎng)不惜進(jìn)行了瘋狂擴(kuò)張，在短短半年的時(shí)間內(nèi)，員工就從40多人擴(kuò)張至400多人，結(jié)果導(dǎo)致60%~70%的資金都用在人員工資上。此外，博客網(wǎng)還在視頻、游戲、購(gòu)物、社交等眾多項(xiàng)目上大把燒錢，千萬(wàn)美元很快就被揮霍殆盡。

　　【跌落神壇】更致命的是，隨著新浪等門(mén)戶網(wǎng)站推出博客產(chǎn)品線，博客在自媒體領(lǐng)域一枝獨(dú)秀的風(fēng)光不再，博客網(wǎng)漸漸被邊緣化。當(dāng)“上市夢(mèng)”變得遙不可及，博客網(wǎng)人事也開(kāi)始出現(xiàn)了劇烈動(dòng)蕩，高層幾乎整體流失，而方興東本人的CEO職務(wù)也被一個(gè)決策小組取代。

　　到2006年底，博客網(wǎng)的員工已經(jīng)縮減恢復(fù)到融資當(dāng)初的40多人。2013年，這家網(wǎng)站關(guān)閉所有免費(fèi)博客，正式壽終正寢。

　　Mysee： 創(chuàng)始人虛榮“作死”

　　創(chuàng)辦于2005年的Mysee是國(guó)內(nèi)最早的視頻網(wǎng)站之一，這家公司曾聯(lián)合各大門(mén)戶網(wǎng)站、電信運(yùn)營(yíng)商為國(guó)內(nèi)外50余次的大型活動(dòng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

　　【資本追捧】2003年7月，生于1981年的高燃從清華大學(xué)新聞系本科畢業(yè)，之后創(chuàng)業(yè)做了一家B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，但以失敗告終。2005年2月，高燃與同在創(chuàng)業(yè)的清華同學(xué)鄧迪創(chuàng)立MySee.com。MySee成立初期獲得遠(yuǎn)東集團(tuán)蔣錫培100萬(wàn)元的投資，后又獲得北極光和賽伯樂(lè)等共200萬(wàn)美元的投資，高燃經(jīng)媒體宣傳迅速成為80后心目中的創(chuàng)業(yè)偶像。

　　然而接下來(lái)的事情，卻是所有投資人都沒(méi)有想到的。

　　【快速擴(kuò)張】MySee燒錢速度之快，令人咋舌，幾十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)每個(gè)月要燒掉100多萬(wàn)，辦公室光裝修就花去100多萬(wàn)，還要花大量的資金購(gòu)買視頻內(nèi)容，這在十多年前是不可想象的。8個(gè)月時(shí)間，200萬(wàn)美元的投資款消耗殆盡。

　　【跌落神壇】更為荒唐的是，作為創(chuàng)始人和公司總裁，高燃總是默許媒體夸大事實(shí)，融資200萬(wàn)美元變成了融資1000萬(wàn)美元。投資人抱怨，高燃最關(guān)注的只是自己的知名度和形象，他到處演講，宣揚(yáng)創(chuàng)富成就，但只為自己做市場(chǎng)，不為公司做市場(chǎng)。在投資人看來(lái)，高燃拿投資人的錢去包裝自己，甚至還有其他的用途，并沒(méi)用真正用心做企業(yè)。

　　2006年，Mysee業(yè)績(jī)?nèi)院翢o(wú)起色，高燃被迫辭職，曾經(jīng)的京城IT四少，最終留下的是一身罵名。

　　PPG：淪為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最大投資笑話

　　在中國(guó)商業(yè)史上，PPG絕對(duì)稱得上是一朵“奇葩”，其從輝煌到隕落的過(guò)程有如一出連續(xù)劇。

　　【資本追捧】PPG成立于2005年，業(yè)務(wù)模式是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)售賣襯衫。輕資產(chǎn)、減少流通環(huán)節(jié)的概念，加上狂轟亂炸的電視、戶外廣告，PPG迅速建立起了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，成為了媒體和資本瘋狂追捧的對(duì)象。

　　2006年第三季度，PPG獲得了TDF和集富亞洲的第一輪600萬(wàn)美元的聯(lián)合投資。2007年4月，PPG獲得了第二輪千萬(wàn)美元的投資，除了第一輪的投資方追加投資之外，還引入了凱鵬華盈。當(dāng)時(shí)電子商務(wù)在VC投資圈非常吃香，而PPG算是其中的佼佼者，稱得上絕對(duì)的明星項(xiàng)目。

　　然而從2007年底開(kāi)始，PPG的問(wèn)題開(kāi)始浮現(xiàn)，比如拖欠貨款、貨品質(zhì)量投訴等，但PPG仍然受到了數(shù)家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的追捧，三山投資公司擊退其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，向PPG投了超過(guò)3000萬(wàn)美元的資金。三山投資宣稱選擇PPG是因?yàn)楹芸春闷涫袌?chǎng)、模式及團(tuán)隊(duì)，并透露PPG已計(jì)劃于2009年初去美國(guó)納斯達(dá)克上市。

　　【跌落神壇】2009年末，PPG的商業(yè)神話夏然而止。PPG整個(gè)商業(yè)鏈條破裂，之前PPG自得的所謂又國(guó)際化又本土化的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)也土崩瓦解，創(chuàng)始人李亮拋下一個(gè)去美國(guó)發(fā)展的謊言就神奇地失蹤了。曾有媒體在2009年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上評(píng)選出5年來(lái)投資最失敗網(wǎng)站，PPG名列榜首，成為近幾年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的投資笑話。

　　24券：創(chuàng)始人與投資人 “反目成仇”

　　翻開(kāi)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展史，24券是無(wú)法跳過(guò)的一頁(yè)。

　　創(chuàng)始人杜一楠，麻省理工學(xué)院電子工程學(xué)士、碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，哈佛大學(xué)MBA（中途休學(xué)），曾任美國(guó)最大的私募產(chǎn)權(quán)基金之一的KKR的投資經(jīng)理，回國(guó)之后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，打造了24券團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

　　【資本追捧】作為國(guó)內(nèi)最早、規(guī)模最大的本地服務(wù)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)之一，24券頭上頂著不少“光環(huán)”，也曾備受媒體和資本追捧。從2011年春節(jié)到8月份，24券先后拿到了兩輪融資，其中第二輪金額高達(dá)千萬(wàn)美元，投資方有馬來(lái)西亞成功集團(tuán)等機(jī)構(gòu)。

　　【快速擴(kuò)張】隨后，24券開(kāi)始了瘋狂擴(kuò)張，結(jié)果造成了嚴(yán)重的虧損。由于資金運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)重虧損，而一時(shí)間又無(wú)法迅速收回賬款，無(wú)奈之下杜一楠選擇了裁員，4500人團(tuán)隊(duì)迅速縮減至300人的規(guī)模。

　　【跌落神壇】后來(lái)，杜一楠找到馬來(lái)西亞投資方，希望對(duì)方能繼續(xù)追加投資，但遭到了拒絕。杜一楠以保障員工利益為由劃走了公司賬戶中的200萬(wàn)。作為回?fù)簦�投資方撤出了已經(jīng)注入到開(kāi)曼注冊(cè)公司(24券為VIE結(jié)構(gòu))的230萬(wàn)美元，最終，雙方信任關(guān)系徹底破裂。經(jīng)歷漫長(zhǎng)的停運(yùn)后，2013年1月，24券正式關(guān)閉。

　　回過(guò)頭看，這場(chǎng)悲劇的直接原因在于創(chuàng)始人和資本方的內(nèi)訌。創(chuàng)始人欲擴(kuò)大24券的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而投資人卻無(wú)法完全信任創(chuàng)始人，最終沒(méi)有談攏，結(jié)果一拍兩散。

　　泡否：馬佳佳紅了，項(xiàng)目死了

　　在王凱歆之前，馬佳佳無(wú)疑是90后女生創(chuàng)業(yè)者的“代言人”，這個(gè)1990年出生，畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)的女生曾經(jīng)是云南省的的高考語(yǔ)文狀元，然而真正讓她走紅的卻不是“學(xué)霸”的身份。

　　【資本追捧】自2012年從中國(guó)傳媒大學(xué)畢業(yè)之后，馬佳佳就進(jìn)入成人性用品行業(yè)，一年多時(shí)間就帶著泡否情趣用品店，從北京東五環(huán)傳媒大學(xué)旁的小吃街上二十平方米的小門(mén)臉一路“殺”到了三里屯商區(qū)。之后，馬佳佳成立了北京泡否科技有限公司，上線了情趣用品商城，還獲得了600萬(wàn)天使投資，一舉成名。

　　高考狀元、創(chuàng)業(yè)、美女、性，憑借著身上極具噱頭的標(biāo)簽和大膽的言論，馬佳佳一躍成為了90后創(chuàng)業(yè)者的“先鋒代表”。她曾說(shuō)，“我不想做等待寵幸的妃子，舊女性取悅男人，新女性消費(fèi)男人�！�2014年2月15日，馬佳佳受邀萬(wàn)科演講，放言“房地產(chǎn)遲早被顛覆，90后壓根就不買房”，在房地產(chǎn)界開(kāi)炮。

　　成名之后的馬佳佳出席各種場(chǎng)合，四處傳授營(yíng)銷學(xué)。2015年，馬佳佳在TEDxchongqing上進(jìn)行了一場(chǎng)名為《絕望的大學(xué)生》的演講，迅速引爆輿論，馬佳佳和她的創(chuàng)業(yè)故事也成為了人們討論的熱點(diǎn)話題。

　　【跌落神壇】馬佳佳風(fēng)光無(wú)限，但泡否的生意卻不容樂(lè)觀。在其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大肆擴(kuò)張之時(shí)，泡否在北京的實(shí)體店只剩下位于三里屯SOHO一家，而網(wǎng)上的銷售也未見(jiàn)起色。如今，一年過(guò)去了，馬佳佳的泡否科技已經(jīng)關(guān)閉，融資狀態(tài)還停留在2014年年初，爆紅一時(shí)的馬佳佳也漸漸淡出了公眾視野。

　　超級(jí)課表：找不到投資人接盤(pán)

　　“霸道總裁”余佳文成名于央視《青年中國(guó)說(shuō)》節(jié)目，因?yàn)橐痪洹拔覀児�司只�?0后，明年一個(gè)億利潤(rùn)分給他們”而聲名大噪。在他的演講中，“劇情”跌宕起伏：公司破產(chǎn)投資人撤資，自己查出淋巴癌，然后打動(dòng)了員工不拿工資陪著他沒(méi)日沒(méi)夜的干活。結(jié)果是，業(yè)績(jī)翻了幾倍，淋巴癌是誤診。此外，他本人公開(kāi)的教育信息顯示，這位CEO一口氣考上了5個(gè)大學(xué)，從2010年到2014年，以一年一所的節(jié)奏覆蓋了多地區(qū)，跨越了一本二本三本及重點(diǎn)名校。

　　【跌落神壇】然而，質(zhì)疑之聲也隨之而來(lái)，網(wǎng)友對(duì)余佳文的質(zhì)疑與負(fù)面爆料此起彼伏，問(wèn)題主要集中在“超表用戶數(shù)據(jù)造假”、“阿里巴巴數(shù)千萬(wàn)美元投資數(shù)額可疑”、“超表盈利能力不足”、更有甚者以余佳文的行為舉止為依據(jù)對(duì)其展開(kāi)攻擊等等。

　　2015年底，余佳文在央視《開(kāi)講啦》節(jié)目中又放豪言，“年輕人的企業(yè)就是玩出來(lái)的，不必過(guò)于認(rèn)真。”在之后的一次采訪中，余佳文把兩次在央視的“口出狂言”都?xì)w結(jié)為工作的一部分，“想到用一些野路子進(jìn)行營(yíng)銷”。

　　經(jīng)過(guò)這幾次風(fēng)波，余佳文已然成了過(guò)度包裝創(chuàng)業(yè)者的代名詞，而當(dāng)初曾被看好的超級(jí)課程表也受到波及，如今前景未明。

　　神奇百貨：拿到融資后就“得意忘形”

　　這是一個(gè)年僅18歲的霸道女總裁的故事。

　　王凱歆，98年妹子，16歲輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。 最初她做的是微商，通過(guò)“QQ空間”售賣一些95后主題的個(gè)性衣飾貨品，據(jù)稱最好的時(shí)候月銷售額達(dá)到50萬(wàn)，每月賺好幾萬(wàn)元。2015年，王凱歆成立了深圳大爆炸科技有限公司，推出了一個(gè)專注于青少年細(xì)分領(lǐng)域的電商平臺(tái)——神奇百貨。

　　實(shí)際上，王凱歆做的事情是一個(gè)類似代購(gòu)的生意。她定位于95后，供應(yīng)商主要是淘寶店家。用戶下單后，他們?cè)偻ㄟ^(guò)淘寶將商品拍下，繼而由淘寶賣家發(fā)貨給用戶。這與王凱歆過(guò)去在QQ空間做的代購(gòu)生意幾乎沒(méi)有差別。

　　【資本追捧】今年1月，王凱歆帶著神奇百貨參加了北京衛(wèi)視的創(chuàng)業(yè)真人秀《我是獨(dú)角獸》，以一句“讓你們賺夠95后的錢”，引得現(xiàn)場(chǎng)五個(gè)資本大佬爭(zhēng)搶。一個(gè)月后，這家成立不到一年的公司便獲得了來(lái)自經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投、真格基金、創(chuàng)新谷跟投的2000萬(wàn)A輪投資。

　　拿到投資后的王凱歆身價(jià)估值上億，成為了95后創(chuàng)業(yè)者中的一顆閃亮新星。當(dāng)時(shí)，她也對(duì)員工說(shuō)過(guò)這樣的話，“明年我們要站在納斯達(dá)克交易所敲鐘！

　　【跌落神壇】然而，質(zhì)疑往往會(huì)跟著贊譽(yù)一并襲來(lái)。今年5月，GQ中國(guó)的一篇頭條文章《17歲CEO王凱歆：風(fēng)口少女的神通與孤獨(dú)》，將這位年輕的霸道女總裁推向了風(fēng)口浪尖。之后，更有神奇百貨的前員工在知乎上爆料，神奇百貨搬家、大規(guī)模裁員等一系列問(wèn)題，“霸道女總裁”王凱歆正式跌下神壇。

　　結(jié)語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)者的“中國(guó)式”悲情

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。一方面，創(chuàng)業(yè)者有著更為通暢的融資渠道，也更容易獲得媒體的關(guān)注。但另一方面，當(dāng)資本和媒體洶涌而來(lái)，創(chuàng)業(yè)公司也有可能會(huì)被高高捧起，狠狠摔下�！把垡�(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了�！边@是那些曾經(jīng)曇花一現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司最形象的描述。

　　至于為何造成了如此虛假的浮華，經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始人張穎曾一針見(jiàn)血地指出：“盲目樂(lè)觀，還在追求高估值，還在為自己一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)沾沾自喜，還在擴(kuò)張補(bǔ)貼，現(xiàn)金低于6個(gè)月了還沒(méi)有兇悍調(diào)整，融資還沒(méi)有當(dāng)?shù)谝淮笫�，還在幻想有投資人巨額支持，都是死翹翹前夕的癥狀�！�

　　當(dāng)然，這只是冰山一角，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司“猝死”的原因遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一些。

　　創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)屬于孤獨(dú)者的修行，但與之相伴的也有喧囂浮躁的“造富夢(mèng)”。從1999年至今，在這近20年的時(shí)間里，中國(guó)創(chuàng)業(yè)大軍中既涌現(xiàn)了馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東、雷軍等影響業(yè)界的大咖，也曾出現(xiàn)許多紅極一時(shí)卻曇花一現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)明星。

　　這些匆匆隕落的創(chuàng)業(yè)者用自己慘痛的經(jīng)歷刻畫(huà)了一幅浮世繪：有的人過(guò)于著急、盲目擴(kuò)張?jiān)崴土吮緛?lái)前景不錯(cuò)的公司；有的人在突如其來(lái)的財(cái)富而停下了前進(jìn)的腳步，最終被時(shí)代拋棄；有的人不惜作假撒謊搭上了自己一世的清白..... 萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，百態(tài)人生，這是屬于創(chuàng)業(yè)者的“中國(guó)式”悲情。但愿以后，這樣的悲情不再重演。