7月24日，無(wú)界空間發(fā)布的聯(lián)合辦公行業(yè)藍(lán)皮書顯示，國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公空間已多達(dá)2300個(gè)。但無(wú)界空間CEO創(chuàng)始人萬(wàn)柳朔（Randy）表示，目前做得最好的行業(yè)巨頭，它的市場(chǎng)份額仍不到1%，Randy由此判斷聯(lián)合辦公的機(jī)會(huì)很大。

　　由于創(chuàng)業(yè)熱情高漲，辦公租賃市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)平均每天新注冊(cè)的公司達(dá)到1.16萬(wàn)家，平均每7秒就有1家新公司誕生。而新注冊(cè)公司的背后，蘊(yùn)藏著諸多企業(yè)需求，其中辦公場(chǎng)所便是一項(xiàng)剛需。

　　目前的辦公室租賃市場(chǎng)主要存在寫字樓、民居（含商住兩用）、孵化器、聯(lián)合辦公幾種主流產(chǎn)品供應(yīng)。綜合來(lái)看，租用寫字樓作為辦公場(chǎng)所仍是目前主流的選擇，但隨著寫字樓租金的不斷上漲，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也會(huì)形成較大的成本壓力。

　　在居民樓辦公存在諸多問(wèn)題，全國(guó)各地雖規(guī)定不一，但都不同程度地存在對(duì)居民樓辦公的限制。一方面，很多城市不允許將純住宅改為經(jīng)營(yíng)性用房，另一方面，即使一些城市或區(qū)域允許，但需取得物業(yè)、居委會(huì)及所有業(yè)主的書面同意，其難度可想而知。比較重要的一點(diǎn)是，大部分純住宅用途的居民樓無(wú)法注冊(cè)成立公司。

　　此外，對(duì)企業(yè)自身而言，在居民樓辦公本身也存在諸多問(wèn)題。一是不利于企業(yè)招聘，初創(chuàng)公司招聘相對(duì)于大企業(yè)來(lái)講比較困難，地點(diǎn)偏僻、交通不便等因素更會(huì)大大增加招聘成本。二是影響客戶拜訪和商務(wù)洽談，畢竟居民樓會(huì)給人不正規(guī)之感，降低公司的資質(zhì)和可信度。三是員工缺乏安全感與歸屬感，部分小區(qū)業(yè)主會(huì)因?yàn)閾岆娞�、衛(wèi)生、吸煙等因素與租房企業(yè)產(chǎn)生矛盾，甚至有物業(yè)僅允許租房企業(yè)員工使用指定電梯等情況出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)員工感受不佳。

　　從租金來(lái)看，孵化器的主要盈利來(lái)自于對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投資回報(bào)而非空間租金，因此，對(duì)于成功入選的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，往往只需支付很低的租金甚至免費(fèi)入駐。但從地理位置來(lái)看，孵化器并非主流辦公形式，特定品牌孵化器布點(diǎn)較少，因此入駐孵化器通常便意味著給該公司留下的辦公地理位置選擇不多。

　　從配套上來(lái)說(shuō)，孵化器具有完整的創(chuàng)業(yè)服務(wù)配套設(shè)施，如專業(yè)的管理、工商稅務(wù)法律、招聘和技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及VC對(duì)接等，而在硬幣的另外一面，創(chuàng)業(yè)者也不得不進(jìn)行某些妥協(xié)，出讓部分股權(quán)便是一種常見的方式。

　　整體而言，聯(lián)合辦公的形式介于寫字樓與孵化器之間：私密性不如傳統(tǒng)寫字樓，但租賃方式更為靈活，小團(tuán)隊(duì)短租成本更低；相比孵化器，聯(lián)合辦公雖無(wú)法提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，但辦公環(huán)境卻更佳，入駐企業(yè)與聯(lián)合辦公空間是客戶與服務(wù)提供者的關(guān)系，具備更多自主性。

　　與孵化器不同，國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公空間的主要收入來(lái)自于租金，從辦公環(huán)境和配套設(shè)施上看，有的聯(lián)合辦公空間地理位置、辦公環(huán)境以及設(shè)施絲毫不遜色于一些甲級(jí)寫字樓，并且從設(shè)計(jì)上來(lái)看往往更具特色。軟性服務(wù)上，聯(lián)合辦公空間也引入了一大批企業(yè)服務(wù)合作伙伴，幫助入駐企業(yè)解決工商注冊(cè)、稅務(wù)法律等問(wèn)題。部分聯(lián)合辦公空間同樣也提供融資對(duì)接、培訓(xùn)等服務(wù)。

　　除此之外，作為新崛起的辦公場(chǎng)所，聯(lián)合辦公具有天然的優(yōu)勢(shì)，包含空間共享、彈性的租賃方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部資源互惠等。正是這些因素導(dǎo)致聯(lián)合辦公受到越來(lái)越多的初創(chuàng)企業(yè)的青睞。

　　2015年以來(lái)，聯(lián)合辦公的概念開始在國(guó)內(nèi)興起。與不收租、只入股的投資型孵化器不同，聯(lián)合辦公的模式相反，即以租金為主要收入，不參與入駐企業(yè)的股份。粗略統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)大小不一的聯(lián)合辦公企業(yè)已超過(guò)2000家。盡管聯(lián)合辦公已成為一種新興業(yè)態(tài)，但據(jù)Randy介紹，目前這一行業(yè)百分之七八十的公司處于虧損，主要原因是投資者盲目進(jìn)入，對(duì)這一行業(yè)缺乏了解，很多盈利模式有問(wèn)題，不是依靠租金而是靠服務(wù)生存，而后者從未被證明，加上入住率得不到保證，最終導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)困難。這說(shuō)明聯(lián)合辦公市場(chǎng)教育和企業(yè)接受度還需要時(shí)間。

　　2015下半年資本市場(chǎng)降溫的大環(huán)境下，無(wú)界空間從2015年7月第一個(gè)空間開幕到現(xiàn)在僅1年時(shí)間，先后獲得來(lái)自經(jīng)緯中國(guó)、梅花天使、青山資本、艾想、創(chuàng)業(yè)最前線、優(yōu)客工場(chǎng)等機(jī)構(gòu)3輪融資，并在北京開設(shè)6家分店，到2016年底其分店將增加到10家。

　　問(wèn)及快速擴(kuò)張的原因，Randy稱，“對(duì)所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，身處資本寒冬中，優(yōu)秀的企業(yè)跑在前面，反而更容易被資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)。”