在兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，中國機械工業(yè)集團有限公司董事長任洪斌發(fā)表談話。（中國臺灣網 王偉 攝）
中國臺灣網9月19日南京消息 2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，中國機械工業(yè)集團有限公司董事長任洪斌就如何保證人才的良好成長與可持續(xù)發(fā)展發(fā)表談話。
任洪斌首先指出，人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，人才引進、培養(yǎng)等工作是企業(yè)工作的重要組成部分。在保證人才發(fā)展方面，首先應該為員工提供多元化職業(yè)發(fā)展通道，為他們搭建職業(yè)發(fā)展的平臺，為企業(yè)人才的成長提供優(yōu)良的土壤和環(huán)境。任洪斌以中國機械工業(yè)集團的具體情況為例，他說集團在全國有28家科研院所，各院所的院長或所長只有一個，但在企業(yè)里擁有相當多的人才，他們的學術水平不比所長差，但所長只有一個，其他高水平的專業(yè)人才可能得不到充分的認同，容易出現(xiàn)人才流失。為了解決這個問題，集團建立了首席科學家制度，讓那些具有很高專業(yè)水平的人才享受所長同等待遇，這就打破了人才在成長過程中只有做了行政領導才能出人頭地的情況，為那些專業(yè)技術水準很高的人才提供一個更好的平臺。事實證明，這樣的平臺也起到了非常好的效果。
任洪斌在談到企業(yè)人才的不間斷培養(yǎng)和永續(xù)發(fā)展時提到，注重不同層面和年齡結構的人才積累也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎。他特別提出了兩個人才培養(yǎng)計劃，即十百千工程和7080專項人才計劃，保證不同層面和不同年齡結構的人才都能得到良好的鍛煉和發(fā)展機會，確保企業(yè)人才的完美交接和永續(xù)發(fā)展，保證企業(yè)運營的可持續(xù)進行。
任洪斌最后表示，人才成長和企業(yè)成長的合理匹配是企業(yè)發(fā)展的重要保障，企業(yè)只有為人才發(fā)展提供多元化的平臺及良好的成長環(huán)境，做到人才的不同層面不同年齡結構的全覆蓋，才能保證企業(yè)的良好、長期運行。（中國臺灣網記者 趙輝）
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