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戰(zhàn)“疫”每日觀察丨醫(yī)護人員醫(yī)療物資的缺口是怎么補上的

2020-04-06 14:44:00
來源:央視新聞客戶端
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  4.2萬醫(yī)護人員白衣執(zhí)甲、逆行出征,從全國調集醫(yī)療關鍵物資支援武漢……“4.2萬”這個數(shù)字,和那段日子里的舉國同心聚力,都已被歷史銘記。在重癥患者數(shù)量逐步下降、援鄂醫(yī)療隊陸續(xù)返回之際,我們不妨簡略回顧一下,當時在湖北、武漢出現(xiàn)的醫(yī)護人員、醫(yī)療物資的巨大缺口,是怎么補上的。

  人與物的一時短缺凸顯抗疫之艱難

  在境外疫情加劇蔓延、全球醫(yī)護人員竭力與疫魔搏斗之際,我們既關注關心著他們的努力,也更能體會,中國醫(yī)護人員與疫魔的那場短兵相接、奮勇搏殺,是多么艱難、不易。

  新冠肺炎,新起而狡猾。人類一邊與之搏斗,一邊逐步認識它。與未知對手較量,只能先用傳統(tǒng)經(jīng)驗去摸索救治方法,“敵在暗處、我在明處”。此為難點之一。傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大,這三個“最”疊加出現(xiàn),令湖北、武漢一時出現(xiàn)醫(yī)療資源的短缺。此為難點之二。

  武漢本已是國內醫(yī)療資源基礎相對較好的城市。但“平時”與“戰(zhàn)時”局面有極大區(qū)別。戰(zhàn)時驟增的病患數(shù)量,以平時再好的醫(yī)療資源,也會一時供給不足。所以“由平轉戰(zhàn)”,是所有國家在公共衛(wèi)生應急領域面對的長期挑戰(zhàn)。

  指揮得當 體系健全 家底不薄

  我們共同見證了隨后發(fā)生的一切。中國以相對較快的速度補上了缺口。關鍵因素有哪些?至少有這三個方面——

  首先是指揮得當。習近平總書記親自指揮、親自部署,始終緊扣主戰(zhàn)場一線的實際情況。1月25日正月初一,他強調“要全力以赴救治感染患者”。2月3日,他強調“堅決把救治資源和防護資源集中到抗擊疫情第一線”。2月12日,他強調“要著力解決床位和醫(yī)務人員等醫(yī)療資源不足問題”,“增加重癥床位供給”。2月23日,他強調“要緊緊扭住城鄉(xiāng)社區(qū)防控和患者救治兩個關鍵”。這些動態(tài)推進的號令,讓所有同志們都清晰地知道,眼前這個階段重點做什么。

  其次是體系健全。習近平總書記作出的部署,有一整套指揮、協(xié)調體系來推動落實。中央應對疫情工作領導小組、中央赴湖北指導組、國務院聯(lián)防聯(lián)控機制等各盡其責、發(fā)揮作用。

  比如,2月3日召開的中央政治局常委會會議強調,“盡量把精兵強將集中起來、把重癥病人集中起來,統(tǒng)一進行救治”。第二天,中央應對疫情工作領導小組即作出部署,“集中優(yōu)勢力量,調派高水平醫(yī)護團隊整建制接管重癥救治醫(yī)院或病區(qū)”。隨后幾天,在逆行增援武漢的醫(yī)護人員隊伍中,就出現(xiàn)了很多整建制的、以ICU重癥醫(yī)護人員為主的醫(yī)療隊。

  三是家底不薄。一個國家遇到大災大難,要保衛(wèi)人民生命安全,既要拼“刺刀”,也要拼家底。從全國調集口罩、醫(yī)用防護服,前提是——有一定的家底,有得可調。就算原有的生產(chǎn)企業(yè)復產(chǎn)、達產(chǎn),但還是不夠,怎么辦?那就要推動有條件的企業(yè)轉產(chǎn)。

  此時,我國門類齊全的工業(yè)生產(chǎn)體系發(fā)揮了作用。特別是我國紡織服裝業(yè)的雄厚基礎,關鍵時刻派上了用場。而很多其他領域的企業(yè)也快速轉產(chǎn),體現(xiàn)了較強的配套能力、快速打造新產(chǎn)業(yè)鏈的能力。國與家一樣,積累些家底,更能扛住風險。

  有管用的制度 還有盡責的隊伍

  把一件事辦成,既要有管用的制度,也要有盡責的隊伍,缺一不可。或者說,盡責的隊伍,也是好的制度的一部分。危急時刻,有的企業(yè)根據(jù)統(tǒng)一調度,轉產(chǎn)醫(yī)用防護服。但相關原材料的供應鏈還不穩(wěn)。中央有關部委直接派出人員“蹲”在企業(yè),出現(xiàn)問題隨時協(xié)調。

  口罩曾是個大難題。按照中央部署,有關部委成立“口罩專班”,專門協(xié)調調度全國生產(chǎn)。這項工作既宏大又細碎。往往為了征調某批幾千只N95口罩,工作人員要持續(xù)協(xié)調半天甚至一整天。他們講,“醫(yī)護救病人,我們救醫(yī)護!庇羞@份責任心,才能把制度要求落實好。

  全國口罩日產(chǎn)量在1月底是800萬只。到2月底,已是1.16億只。到3月底,已是3億到4億只。人有初心,制度也有初心,初心同振,難事可成。

  為“關鍵時刻調得出、用得上”再努力

  “關鍵時刻調得出、用得上”,這是習近平總書記提出的要求。在2月14日召開的中央深改委第十二次會議上,他部署的改革任務中,包括了“健全統(tǒng)一的應急物資保障體系”。

  “這次疫情防控,醫(yī)用設備、防護服、口罩等物資頻頻告急,反映出國家應急物資保障體系存在突出短板。”總書記的話,體現(xiàn)了實事求是的態(tài)度。這場大考,我們既在危難時刻發(fā)揮了制度優(yōu)勢,也發(fā)現(xiàn)了治理體系和治理能力上的短板不足!白ゾo補短板、堵漏洞、強弱項,該堅持的堅持,該完善的完善,該建立的建立,該落實的落實!

  在國家應急管理體系建設中,應急物資保障,是個重要內容。此刻抗疫,全社會深刻地認識到這一點。習近平總書記提出了24字原則——“集中管理、統(tǒng)一調撥、平時服務、災時應急、采儲結合、節(jié)約高效”,提出要優(yōu)化重要應急物資產(chǎn)能保障和區(qū)域布局,做到“關鍵時刻調得出、用得上”。對短期可能出現(xiàn)的物資供應短缺,建立集中生產(chǎn)調度機制。同時還要健全國家儲備體系,建立國家統(tǒng)一的應急物資采購供應體系。

  人民至上、生命至上——無論是在應急時補上人員物資缺口,還是致力于推動長期的制度建設,一切努力,都是為了體現(xiàn)這個價值追求。這一努力,永無止境。

[責任編輯:王琳]
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