【地評(píng)線】飛天網(wǎng)評(píng)：復(fù)工復(fù)產(chǎn)要打好“三大整體戰(zhàn)”
當(dāng)前，疫情防控與生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭，但也要清醒認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的復(fù)雜性和任務(wù)的艱巨性，戰(zhàn)“疫”情要慎終如始，促發(fā)展要加碼加力。要完善相關(guān)舉措，打好“配套、協(xié)同、效益”整體戰(zhàn)，精準(zhǔn)有序扎實(shí)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，鞏固和拓展這一來(lái)之不易的良好勢(shì)頭。
打好配套戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，也是一個(gè)整體配套系統(tǒng)。無(wú)論是人財(cái)物，還是交通運(yùn)輸，或者是產(chǎn)業(yè)鏈與消費(fèi)鏈，都需要有一個(gè)總體配套。在經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化的時(shí)代，產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售都不是某個(gè)企業(yè)或某個(gè)行業(yè)單一的行為，而是牽一發(fā)而動(dòng)全身。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)首先要有一個(gè)整體思維，尤其是在受疫情影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停擺之后，如何做到精準(zhǔn)有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這是一道必答題。無(wú)論是企業(yè)，還是各地領(lǐng)導(dǎo)干部，在推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中要提早思考謀劃，不僅要有充足的原材料，能夠較快生產(chǎn)出產(chǎn)品，更要把產(chǎn)品銷售出去，要堅(jiān)持全國(guó)一盤棋，維護(hù)統(tǒng)一大市場(chǎng)，促進(jìn)上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)整體配套。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有統(tǒng)籌思維，要扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也要做到精準(zhǔn)有序。
打好協(xié)同戰(zhàn)。哪些企業(yè)要率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，哪些企業(yè)要緊隨其后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有一個(gè)通盤考慮。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不是單打獨(dú)斗，而是要注重協(xié)同性和統(tǒng)籌性。以口罩生產(chǎn)為例，不能只是讓口罩生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，或者只是要求其他企業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)口罩，而是要協(xié)同與之相關(guān)的企業(yè)同時(shí)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)內(nèi)要注重與擴(kuò)大內(nèi)需相結(jié)合，把被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)釋放出來(lái)，把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來(lái)，使實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)得到回補(bǔ)。對(duì)外要注重與擴(kuò)大對(duì)外開放相結(jié)合，做到內(nèi)外結(jié)合，內(nèi)外協(xié)同，協(xié)同推進(jìn)。同時(shí)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中也要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的力量，既要發(fā)揮政府的主導(dǎo)性、發(fā)揮企業(yè)的主動(dòng)性，也要發(fā)揮企業(yè)家的積極性創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)民間投資的積極性。
打好效益戰(zhàn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅要提升自信心，要加快建立與疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序，更要注重企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的目的是最大限度地減少因疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，為了讓更多的人能夠更好地實(shí)現(xiàn)就業(yè)，從而維護(hù)整個(gè)社會(huì)的大局穩(wěn)定。如果企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后造成產(chǎn)品積壓，企業(yè)利潤(rùn)下滑，反而會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。從這個(gè)角度而言，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)的整體效益和水平方面去思考，去真抓實(shí)干。不僅要讓企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，更要促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要審時(shí)度勢(shì)，該轉(zhuǎn)型的要及時(shí)轉(zhuǎn)型，該調(diào)整的要及時(shí)調(diào)整，要打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主動(dòng)戰(zhàn)，打好提升經(jīng)濟(jì)效益的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
