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【直擊東北經(jīng)濟】廓清陰霾展現(xiàn)強勁動力:三問東北經(jīng)濟怎么了?

2017年07月25日 14:50:17  來源:央視網(wǎng)
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  央視網(wǎng)消息(記者 楊靜):踏入吉林省,一路走來,腳步未歇,從清晨七點出發(fā),到傍晚七點回程,再到寫稿整理到深夜,這一路,我一直思考著為什么會有唱衰東北經(jīng)濟的聲音,東北真的進入發(fā)展“寒冰期”了嗎?僅僅是因為滑落的GDP?還是因為有些人戴著有色眼鏡看東北?亦或是“鍵盤俠”在背后的惡意攻擊?

  2016年1月10日,作為“直擊東北經(jīng)濟——吉林行”中的一員,我開始了對吉林的采訪和觀察思考。我們帶著疑問甚至是偏見而來,也一路廓清陰霾,答疑解惑。

  一問:東北經(jīng)濟市場缺乏活力?

  東北國企多,歷史久,舊有的體制機制造成了企業(yè)缺乏活力,市場競爭差。幾年前,也許是這樣,沉疴難除,新的力量就生長不出來。解放思想,激發(fā)市場活力就成為政府要解決的焦點問題。

  2016年前9個月,吉林省民營經(jīng)濟主營業(yè)務收入同比增長8.2%,2015年較2014年增長8.8%,2014年較2013年則增長10.3%,穩(wěn)定增長的民營經(jīng)濟收入以亮眼的數(shù)字交出了一份滿意的答卷。國家級“雙創(chuàng)”綜合性示范區(qū)已進入審批流程;華為等一批500強企業(yè)相繼落戶長春,2015年到2016年,長春實現(xiàn)技術合同交易額從24億到109億的飛躍性增長;長春新區(qū)獲批,高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園、航天信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等多個園區(qū)集聚,打造經(jīng)濟新的增長極等等,這些都印證了東北市場對于投資者的吸引力,東北市場的活力將從這些項目中迸發(fā)出來。

  “政府要提供一個能夠有效保護市場、鼓勵競爭的市場交易環(huán)境”。人民大學呂冰洋教授這樣說。在交流會中,每位政府官員侃侃而談,各種數(shù)據(jù)信手拈來,積極回應記者提問,不回避質(zhì)疑,在他們身上,我們看到了政府越來越靈活,積極探索新思路,規(guī)劃越來越清晰。政府在市場中能否通過考試,企業(yè)最有發(fā)言權,萬科松花湖度假區(qū)營銷管理企劃部董懂經(jīng)理對政府當前的支持政策打了90分,他笑著說,也要留有進步的空間。

  二問:東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理、產(chǎn)能過剩?

  東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構確實存在偏重化工型、偏資源型、偏傳統(tǒng)型的短板。長春市2011年第三產(chǎn)業(yè)在三大產(chǎn)業(yè)中占比40.5%,到了2016年,提升至45.3%,延邊朝鮮族自治州則表示,到2021年,實現(xiàn)旅游總收入占全州GDP的40%以上。結(jié)構性問題需要企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,既要支持傳統(tǒng)支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)改造升級,有中生新,也要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。東北的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整應當因地制宜,穩(wěn)步推進,這是由歷史環(huán)境決定的。東北經(jīng)濟的振興不能丟棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),整體工業(yè)基礎好,扎實的實體經(jīng)濟發(fā)展,制造業(yè)提質(zhì)增效,隨著歷史發(fā)展階段的演進,東北的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或許將成為未來中國經(jīng)濟另一個新引擎。

  產(chǎn)能過剩也要區(qū)分對待。對于東北而言,其中一部分相對的產(chǎn)能過剩,可以通過提質(zhì)增效消耗掉。吉林石化的ABS產(chǎn)品曾停產(chǎn)三年,并非市場中此類產(chǎn)品真的過剩,而是產(chǎn)品的質(zhì)量不達標被迫淘汰,面對巨額的損失,吉林石化開展實驗300余次,調(diào)整工藝參數(shù)和配方1200余次,做了一系列的工作,最終打了一場漂亮的翻身仗,新的產(chǎn)品在市場上反而形成了供不應求的局面。煤炭鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能任務艱巨,吉林省也提前超標地完成了規(guī)劃任務,退出煤礦64處。

  三問:東北人習慣了在國企工作,缺乏進取精神?

  如果說這是給東北人貼的標簽,那恐怕沒人會愿意接受。說到經(jīng)濟的衰退,同行的東北同事似乎很無感,無論是工作、生活還是教育醫(yī)療并未感到有什么影響。講話幽默風趣,幸福感爆棚,長春市也連續(xù)九次被評為“最具幸福感城市”。無論是傳統(tǒng)國企的員工,還是民營企業(yè)的勞動者,或是記者同行,他們都說很滿意單位的發(fā)展,也很滿意自己的生活狀態(tài)。如果說滿足生活狀態(tài),充滿幸福感就是缺乏進取,那似乎很多城市的市民都要躺槍了。

  延邊金剛山食品股份有限公司董事長趙勇哲上世紀90年代初,帶著激情下海經(jīng)商,到俄羅斯做生意,6年時間賺到了開啟事業(yè)大門的第一桶金。2003年,趙勇哲將全部資金投入,成立延邊金剛山食品有限公司,趙勇哲在這之前也經(jīng)歷了一系列創(chuàng)業(yè)的失敗,處在人生的新階段,他的新目標是打造世界第一泡菜企業(yè)。

  逆水行舟不進則退,吉林石化黨委書記邱克說,幾年前可能是這樣,大家干多干少都一樣,但現(xiàn)在要是這樣就難以生存下去。他說,企業(yè)虧損時在國企排名中處于末位,領導抬不起頭,企業(yè)盈利后,廠長出門都昂首挺胸有了底氣,員工的獎金也多了起來。

  東北人民在改革深化的道路上,也在努力調(diào)整,積極適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,不斷提高自身素質(zhì)。人也許在變,但他們對家鄉(xiāng)對社會的信心從未改變過。

  東北經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)曾讓人“揪心”,然而東北的人民、企業(yè)、政府都對未來充滿信心,這信心來自一系列“落地有聲”的政策,來自企業(yè)的競爭力增強,來自百姓對生活的熱愛。正如中國社會科學院何偉老師所言“東北經(jīng)濟只是暫時性衰落,東北經(jīng)濟把握機會,奮起直追,很有希望!”

[責任編輯:王怡然]

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