臺灣《旺報(bào)》今日刊載大陸電商行業(yè)資深分析師王利陽的文章,分析指出大陸網(wǎng)絡(luò)市場中,電商話題高峰期在2012年到13年,今年開始下滑。如今大陸電商大格局難以撼動,在O2O快速發(fā)展的當(dāng)下,臺企參與擁有無限商機(jī)。接下來將會是一個(gè)在線線下融合和服務(wù)業(yè)電商化的過程,純粹的電商市場不會再有波瀾,未來更應(yīng)該關(guān)注O2O的發(fā)展趨勢。
全文摘編如下:
過去幾年,大陸整個(gè)網(wǎng)絡(luò)市場,電商毫無疑問是最熱門行業(yè),話題層出不窮。而到了今年,電商話題熱度開始減弱,從百度的媒體指數(shù)趨勢來看,電商話題高峰期在2012年到13年,今年開始下滑。
媒體關(guān)注度說明了行業(yè)的發(fā)展水平,電商話題遇冷背后,是市場已趨成熟穩(wěn)定的表征。
電商大格局難撼動
從行業(yè)角度看,大陸電商市場大環(huán)境徹底趨于平穩(wěn)的標(biāo)志點(diǎn),是阿里成功登陸紐交所之時(shí)。這家上市首日市值飆升至2300億美元的電商巨頭,占據(jù)絕對的市場地位。
根據(jù)阿里上市文件顯示,2014財(cái)年(2013年4月1日至2014年3月31日)阿里平臺上完成的商品成交總額達(dá)到約1.68兆元(人民幣,下同),相比2013財(cái)年大幅提升了55.8%,活躍買家人數(shù)達(dá)到2.55億。要想在大陸電商市場撬動阿里的根基都沒有機(jī)會了,對于各大電商來講,如何尋找一條符合自己的發(fā)展道路,是首要課題。
除了阿里,有舉足輕重地位的大陸電商,就屬京東。2013年京東商城總交易額為1255億元,牢牢占據(jù)市場第二的位置。
不過,京東一直渴望挑戰(zhàn)阿里的地位,除了一直在B2C(Business to Customer)市場與天貓博弈,近期將從騰訊手中得來的拍拍網(wǎng),重新包裝上線,并推出了拍拍微店,向淘寶無線發(fā)起沖擊。
數(shù)據(jù)顯示,到今年底,C2C(Customer to Customer)模式的分額將從2010年時(shí)的86.3%降低到52%,而明年將首次占比少于B2C模式。C2C模式持續(xù)走弱,B2C模式走強(qiáng),正是電商發(fā)展趨勢,這也是阿里將大部分從淘寶引來的流量,導(dǎo)入天貓的原因。
隨著消費(fèi)者對網(wǎng)購越來越熟悉,購物體驗(yàn)要求越來越強(qiáng),所以更青睞于B2C式的網(wǎng)購體驗(yàn)。不過,目前天貓?jiān)贐2C市場的地位仍不能讓阿里滿足,從2013年的交易額來看,天貓的體量相當(dāng)于4個(gè)京東,而淘寶體量則是京東的9倍,阿里的目標(biāo)是將這兩個(gè)數(shù)字調(diào)換位置。
除了阿里與京東,其他幾家大陸B(tài)2C電商的分額相差不多。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2013年蘇寧易購、亞馬遜中國、唯品會、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店的分額占比分別為3.7%、2.0%、1.9%、1.6%、1.3%,整體差距不大,隨不同季度主導(dǎo)消費(fèi)的產(chǎn)品差異性,各家分額會出現(xiàn)變動。例如,秋冬由服裝主導(dǎo)消費(fèi)市場,唯品會的分額就會上升;夏季大家電銷量提升,蘇寧易購的分額又會領(lǐng)先。
臺企參與無限商機(jī)
從市場分額中不難看出,目前大陸電商市場格局已經(jīng)穩(wěn)定,阿里擁有絕對優(yōu)勢,京東保持3C家電領(lǐng)域強(qiáng)勢,而蘇寧易購、亞馬遜中國、唯品會、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店等相互競爭。另外,資本市場在電商領(lǐng)域已失去推動能力,目前來看,已不可能再出現(xiàn)一家新興電商企業(yè),能對現(xiàn)有格局造成沖擊,電商大環(huán)境已定。
在此情況下,越來越多創(chuàng)業(yè)者和投資人,開始將目光鎖定母嬰和生鮮電商市場。7月母嬰電商蜜芽寶貝完成B輪2000萬美元融資,8月分母嬰特賣平臺貝貝網(wǎng)宣布獲得1.5億融資;在生鮮電視市場,8月初中糧電商平臺我買網(wǎng)宣布完成B輪1億美元融資,更早之前的5月分美味七七獲得亞馬遜2000萬美元融資。
其實(shí),在電商已經(jīng)沒有太多投資機(jī)會的環(huán)境下,越來越多投資人,已將主要注意力轉(zhuǎn)向O2O(Online to Offline)市場。隨著電商對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊、以及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,催生服務(wù)業(yè)加速電商化,O2O成為整合零售服務(wù)市場的未來發(fā)展方向。許多傳統(tǒng)線下零售企業(yè)開始嘗試通過O2O模式反攻在線,包括知名臺企大潤發(fā)在內(nèi)等知名線下連鎖品牌,紛紛涉足。
不過也要看到,在O2O概念的鼓吹下,零售業(yè)并未能找到行之有效的發(fā)展方式,而服務(wù)業(yè)則顯示出了更具潛力的市場表現(xiàn)。餐飲、電影、KTV、家政、洗車、洗衣等諸多傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),均找到了合適的觸網(wǎng)方式,O2O已成為大勢所趨。
具體來看,大陸的O2O市場持續(xù)走熱,越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè),都在這一領(lǐng)域布局。O2O可以理解為在線與線下融合,也就是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體生活的深度結(jié)合。舉例來說,消費(fèi)者可以通過手機(jī)APP訂餐、叫家政服務(wù)、甚至找停車位。總之,對O2O更簡單的理解就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到生活中。
O2O最具潛力行業(yè)
雖然O2O市場正處于百花齊放的階段,各類O2O服務(wù)正如雨后春筍般萌芽,不過行業(yè)仍處于初期階段,市場不夠成熟,沒有非常穩(wěn)定的模式。包括阿里巴巴、騰訊、百度在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),萬達(dá)、蘇寧在內(nèi)的傳統(tǒng)零售企業(yè),萬科、龍湖在內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)都在試水各自的O2O項(xiàng)目。
數(shù)據(jù)顯示,從2011年到12年短短1年,大陸O2O市場規(guī)模就達(dá)到了986.8億元,預(yù)計(jì)到2015年O2O市場規(guī)模將突破4000億。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,O2O愈將成為最具市場潛力的行業(yè)。
總之,阿里成功登陸紐交所,成為頭號新聞,但也某種程度為大陸電商發(fā)展畫上了一個(gè)完美句號,接下來將會是一個(gè)在線線下融合和服務(wù)業(yè)電商化的過程,純粹的電商市場不會再有波瀾,未來更應(yīng)該關(guān)注O2O的發(fā)展趨勢。(王利陽作者為大陸電商行業(yè)資深分析師)
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