主持人陳曉楠：各位早上好，今天非常榮幸地請到了兩岸互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍人物，在這里只是搭一個(gè)小小的平臺，有所以什么話題感興趣可以直接問，這是聊天的形式。今天是兩岸互聯(lián)網(wǎng)交流，從我自己的概念來講，以前我們沒有這樣的機(jī)會(huì)來比較兩岸互聯(lián)網(wǎng)的相互特色、異同，今天我想問問臺灣方面的客人對大陸互聯(lián)網(wǎng)的感受和臺灣之間的異同，首先要介紹5位互聯(lián)網(wǎng)界的領(lǐng)軍人物。

    首先介紹的是中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長高新民先生，再就是鳳凰網(wǎng)總裁劉爽先生，百度首席運(yùn)營官葉朋先生。介紹兩位來自臺灣的嘉賓，網(wǎng)路家庭國際資訊股份有限公司董事長詹宏志先生，臺北市網(wǎng)際網(wǎng)路廣告暨媒體經(jīng)營協(xié)會(huì)理事長、安吉斯媒體集團(tuán)大陸及臺灣地區(qū)首席數(shù)字官張志弘先生。所以先從兩位的客人談起。

　　主持人陳曉楠：從感性的認(rèn)識來看詹先生您覺得兩岸互聯(lián)網(wǎng)有什么特色和異同？ 
 
　　詹宏志：我認(rèn)識了很多大陸互聯(lián)網(wǎng)工作的朋友，大陸互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭很強(qiáng)，力量很大，也牽動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的變化，還不只是互聯(lián)網(wǎng)本身了，互聯(lián)網(wǎng)的一舉一動(dòng)跟整個(gè)的國家發(fā)展都有密切的關(guān)系。

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有點(diǎn)風(fēng)起云涌，全世界都是提供更新、更快的服務(wù)，會(huì)產(chǎn)生很激烈的競爭。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展框架也非常大，我覺得在大陸的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是有很大特色，跟臺灣不太一樣。

　　臺灣相對來講有成熟細(xì)膩的地方，但還是一個(gè)資源相對比較少的地方，全世界沒有太多的資金要投資互聯(lián)網(wǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用很普遍，這對每個(gè)人的生活來講是事實(shí)。因?yàn)槠占奥屎芨撸�所以�?dāng)你有一個(gè)想法，哪怕是想得很細(xì)微，你都有機(jī)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)來做服務(wù)。所以，臺灣的互聯(lián)網(wǎng)有區(qū)別是很多微細(xì)的服務(wù)，很多的年輕人想做一個(gè)網(wǎng)，幫助大家每天中午辦公室訂便當(dāng)，產(chǎn)生了單子給各家來做，這是服務(wù)想解決到人的問題，這種東西是多的，在大陸看起來每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)做的格局就大了很多。

   
　　主持人陳曉楠：這是不是跟臺灣人的性格相關(guān)？細(xì)膩？

　　詹宏志：文化有根源，但是跟普及也有關(guān)系，大的業(yè)務(wù)固然要做，小的業(yè)務(wù)也有安身立業(yè)的地方。

　　張志弘：剛才他的分析是很精辟了，由于工作的關(guān)系我們經(jīng)常往來于兩岸，這陣子讓我有更深刻的認(rèn)識，關(guān)于兩岸互聯(lián)網(wǎng)的差異，用簡單的比喻來講，我覺得臺灣看起來是接近于成熟期，是比較接近紅海的階段。大陸現(xiàn)在是處于成長期，還是像藍(lán)海的階段，我有相關(guān)的數(shù)據(jù)來做一些比較。

　　第一方面，以臺灣來看，臺灣現(xiàn)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的普及率達(dá)到了68.2%左右，這對全球來講都是相當(dāng)高的比例。臺灣用戶平均使用5年以上占了很多數(shù)。在平均整個(gè)臺灣用戶的結(jié)構(gòu)30到40歲的比大陸高了很多，我們甚至用一個(gè)臺灣的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的對每人的廣告投資比的數(shù)字來看，臺灣大概是78.7元人民幣，對每個(gè)用戶的投資，大陸是57.05元。這幾個(gè)數(shù)字可以看出來臺灣是偏向比較成熟的市場，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的成長畢竟有限，現(xiàn)在只能是在里面不斷地爭取機(jī)會(huì)。

　　大陸整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶比例不到20%，現(xiàn)在有相當(dāng)大的發(fā)展空間，這個(gè)發(fā)展空間不斷地有新的用戶進(jìn)來，這個(gè)過程中會(huì)有藍(lán)海出現(xiàn)。這兩邊的狀況不一樣，紅海的狀況下追求的是更靈活的變化，更多創(chuàng)意的競爭方式，這個(gè)部分我相信未來在交流上是可以得到非常地進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)的。
   
　　主持人陳曉楠：謝謝二位，這是從感性和從理性的兩個(gè)角度看兩岸的異同。高先生您對剛才二位他們分析感受上的異同您有什么樣的感想？
   
　　高新民：他們兩位先生的觀點(diǎn)我覺得分析得很精辟，互聯(lián)網(wǎng)兩岸的比較我們認(rèn)為有互補(bǔ)性的，我們?nèi)丝诨鶖?shù)大、幅員也廣，另外人口多潛力也大。

　　我想補(bǔ)充一點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上十多年的發(fā)展不僅是規(guī)模大，我們的產(chǎn)業(yè)不僅是技術(shù)上，還有在商業(yè)模式上，以及產(chǎn)業(yè)某種集中度上，都取得了很大的成就。拿我個(gè)人講，在初期的時(shí)候我沒有想到這里，因此在某種意義上講，我們在初期發(fā)展的時(shí)候，我們跟臺灣在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)上距離比較大的情況下，現(xiàn)在我認(rèn)為在某些方面就非常接近了。當(dāng)然，我們在互聯(lián)網(wǎng)的普及度上，剛才講了臺灣那邊居民普及已經(jīng)達(dá)到了58%，可以說進(jìn)入到國際上比較先進(jìn)的行列。在寬帶的平均速率上臺灣比我們的平均速率要高。

　　我們現(xiàn)在中文搜索有百度，我們有阿里巴巴、淘寶網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)，上千萬的用戶在網(wǎng)上購物。網(wǎng)上購物的群體基本上是這個(gè)平臺培養(yǎng)起來的。剛才詹總在分析的時(shí)候，大陸為什么網(wǎng)上購物，C2C成長起來了，B2C像當(dāng)當(dāng)，網(wǎng)上B2C這一塊為什么沒有起來，這里也反映了大陸和臺灣在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的區(qū)別。

　　我個(gè)人認(rèn)為臺灣在網(wǎng)上購物，因?yàn)檫@不是完全虛擬的環(huán)境，不像網(wǎng)游一樣也不像B2C這樣的平臺簡單。但是物流、倉儲很多物流方面的環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)方面的一些大陸和臺灣有距離，相對的成本比較高，B2C的成長性就不高，還有阿里巴巴的平臺也可以起來。這里有我們值得交流的地方，我認(rèn)為有很多的互補(bǔ)性。