靠戰(zhàn)略管理延續(xù)發(fā)展奇跡

時(shí)間:2013-03-27 10:48   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

  長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)擅長(zhǎng)將戰(zhàn)略性思維應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)政策的設(shè)計(jì)中。從上世紀(jì)70年代末開(kāi)始改革開(kāi)放,到近年來(lái)確定一套廣泛的以消費(fèi)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)“再平衡”,戰(zhàn)略一直是中國(guó)現(xiàn)代發(fā)展奇跡中的精髓。

  偉大的公司尤其注重在它們強(qiáng)大的時(shí)候就進(jìn)行重組,并反思其戰(zhàn)略愿景。偉大的經(jīng)濟(jì)體亦然,F(xiàn)在是中國(guó)發(fā)揮其戰(zhàn)略謀劃特長(zhǎng),進(jìn)行一次重大調(diào)整的時(shí)候了。

  中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層將專注于實(shí)施廣泛的以消費(fèi)為主導(dǎo)的改革。這些改革包括制定服務(wù)部門(mén)發(fā)展藍(lán)圖、為社會(huì)安全網(wǎng)提供資金、改革國(guó)有企業(yè)等方面內(nèi)容。

  拖延不是選項(xiàng)。結(jié)構(gòu)性調(diào)整被拖延得越久,經(jīng)濟(jì)體就越需要依賴于短期的策略性調(diào)整,而不是由長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)。這恰恰是西方在經(jīng)濟(jì)政策上的失敗之處,西方國(guó)家總是采取被動(dòng)應(yīng)對(duì)式的政策,疲于應(yīng)對(duì)昨天的危機(jī),做出修修補(bǔ)補(bǔ)式的調(diào)整,其結(jié)果只能是拖延問(wèn)題的解決。

  現(xiàn)在,中國(guó)的外部環(huán)境已無(wú)法支持以出口為導(dǎo)向的增長(zhǎng)模式。2012年,美歐日經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不樂(lè)觀。中國(guó)主要的出口市場(chǎng)受重創(chuàng),未來(lái)數(shù)年仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,轉(zhuǎn)向依靠?jī)?nèi)需,特別是私人消費(fèi),對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)已經(jīng)越來(lái)越緊迫。

  我滿懷希望地認(rèn)為,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層將把握時(shí)機(jī),大力推進(jìn)以消費(fèi)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)改革。一個(gè)平衡的中國(guó)經(jīng)濟(jì)將給中國(guó)自身和世界提供巨大機(jī)遇。從中國(guó)角度看,轉(zhuǎn)向一個(gè)更多地由消費(fèi)和服務(wù)業(yè)引領(lǐng)的增長(zhǎng)模式,將開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的增長(zhǎng)略微放緩但更可持續(xù)的新時(shí)代。同等產(chǎn)值的勞動(dòng)密集型服務(wù)業(yè)所創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)比制造業(yè)和建筑業(yè)多35%,因此,未來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)即便下降到大約7%,也不會(huì)危及整個(gè)國(guó)家吸收勞動(dòng)力就業(yè)和減貧的目標(biāo)。同樣,由服務(wù)業(yè)引領(lǐng)的增長(zhǎng)將消耗少得多的資源,排放較少二氧化碳,將推動(dòng)中國(guó)走上一條更加“輕型化”、更加綠色、更加潔凈、更可持續(xù)的增長(zhǎng)和發(fā)展軌道。

  在一個(gè)亟須增長(zhǎng)動(dòng)力的世界,一個(gè)平衡發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)將為其他國(guó)家提供巨大機(jī)遇。一場(chǎng)令人驚羨的變革將在世界第二大經(jīng)濟(jì)體徐徐展開(kāi)。私人消費(fèi)和服務(wù)業(yè)肯定會(huì)上升。在未來(lái)10年,這兩個(gè)茁壯成長(zhǎng)的要素占GDP比重可能提高10個(gè)百分點(diǎn)以上,這將為中國(guó)主要貿(mào)易伙伴提供新的巨大的出口增長(zhǎng)機(jī)遇。

  中國(guó)發(fā)展的奇跡,現(xiàn)已處于第四個(gè)10年。中國(guó)有著更加美好的未來(lái)。但只有當(dāng)中國(guó)回歸其強(qiáng)項(xiàng),即以一個(gè)戰(zhàn)略管理者的姿態(tài)來(lái)管理自身非凡的經(jīng)濟(jì)時(shí),這種奇跡才可能延續(xù)下去。這也要求中國(guó)把目光轉(zhuǎn)向“再平衡”和改革議程。越早越好。(斯蒂芬·羅奇 耶魯大學(xué)杰克遜全球事務(wù)學(xué)院資深研究員、摩根士丹利亞洲區(qū)前主席)

編輯:張潔

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