奢侈茅臺勾兌多少變味公權(quán)

　　假如我們的公務(wù)接待也能禁止喝茅臺等奢侈品，禁止食用昂貴食材，相信公眾還是樂見越來越多“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品成為國際奢侈品牌的。

　　在日前公布的“2012胡潤全球十大最值錢的奢侈品牌”中，茅臺和五糧液躋身榜單。其中，茅臺以120億美元的品牌價值成為全球第四大最值錢的奢侈品牌，品牌價值比奔馳和香奈兒還高。同時，茅臺還是“十大最受富豪青睞的送禮品牌”之一。

　　貴州茅臺一直為邁入世界奢侈品牌門檻而上下求索，今天終于得償所愿。被視為“國酒”的茅臺在國外一直未獲得高端白酒的地位，美國市場的售價不過是國內(nèi)的一半左右。茅臺成功躋身奢侈品行列，有望洗脫低端形象，有利于開拓國外市場。

　　反觀國內(nèi)，茅臺獲此“殊榮”，公眾似乎并不“感冒”，鑒于茅臺已被嚴(yán)重符號化，公眾擔(dān)心奢侈品的桂冠將進(jìn)一步加劇現(xiàn)實(shí)困境，提升熵值。奢侈品作為一種超出基本生存與發(fā)展需要范圍的消費(fèi)品，在國外是某個階層、個人身份、地位、品位的象征，在國內(nèi)它還有著特有的附屬功能——禮品需求。當(dāng)奢侈品所代表的身份、地位的象征性權(quán)力與某些官員本身的公權(quán)力媾和時，奢侈品“禮品化”、“腐敗化”便不可避免。西方的奢侈品廠商對此心知肚明、暗送秋波，登喜路中國區(qū)總裁就曾表示：“登喜路一直是廣受中國商人和政府官員喜愛的品牌。”茅臺、五糧液等國內(nèi)名牌更是主動迎合，希望從公款吃喝、送禮文化中獲得更大的利潤。

　　資料顯示，70%~80%的茅臺產(chǎn)量用于特供、團(tuán)購及部分企事業(yè)單位、經(jīng)銷商的供應(yīng)，只有20%~30%的供應(yīng)量才通過專賣店等渠道到達(dá)終端市場。這意味著，公款吃喝是茅臺最大的主顧，亦是茅臺價格一路走高，直至成長為“全球十大最值錢奢侈品牌”的幕后英雄。地方政府、國企采購和消費(fèi)天價茅臺的新聞不絕于耳。2007年媒體曾披露，貴州一貧困縣一年的接待至少要喝掉一卡車的茅臺酒。深圳市委書記王榮也直言不諱，“茅臺那么貴，如果不是公款消費(fèi)絕對不會到那個價格�！蔽寮Z液更加露骨，“為滿足消費(fèi)者身份需求”就成為其2010年底漲價理由之一。

　　公款吃喝從最初的溫飽型、小康型發(fā)展到了今天已進(jìn)入奢侈型、身份型，山珍海味自不待言，就酒水而言，一些地方官員甚至非一瓶數(shù)千上萬元的拉菲紅酒不喝。茅臺、五糧液成為國際奢侈品，與某些官員追求尊榮、奢華、高貴的心理高度契合，如果不加以控制，任由茅臺等奢侈品端上公款吃喝的餐桌，必將進(jìn)一步拉高業(yè)已民怨沸騰的公款吃喝指數(shù)，助長官場腐敗之風(fēng)，這正是公眾最擔(dān)心的。

　　這方面，我們不妨向香港特別行政區(qū)政府學(xué)習(xí)。港府專門制定內(nèi)部指引，提出宴會需要得體，不應(yīng)該給人奢侈的印象，規(guī)定公務(wù)宴請不設(shè)酒水，不應(yīng)該包括昂貴食材或魚翅等瀕危物種。假如我們的公務(wù)接待也能禁止喝茅臺、五糧液等奢侈品，禁止食用昂貴食材，相信公眾還是樂見越來越多“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品成為國際奢侈品牌的。