臺企頂新康師傅關(guān)愛留守兒童 進行冬令物資發(fā)放

　　臺資企業(yè)頂新集團、康師傅控股為留守兒童家庭發(fā)放冬令慰問物資（中國臺灣網(wǎng) 蕪?fù)?攝）

　　日前，在重慶市武隆縣土地鄉(xiāng)的山間小路上，有一行人扛著物資走在冬雨中崎嶇泥濘的山路上，他們是去給留守兒童和貧困家庭送過冬的生活物資的：每個家庭兩袋米、兩桶油、兩床厚棉被，還有康師傅方便面、棉毛衫、洗衣粉等。由于雨后山路滑，不時有人在上山時摔倒，后面的人就把摔倒的人扶起來，相互攙扶著繼續(xù)登山。這里的山間小路沒有精彩的講演、沒有明星的演唱助興，但卻有實實在在的公益事業(yè)和慈善精神。他們是來自頂新公益基金會的人員及康師傅、德克士等臺資企業(yè)的志愿者，從12月5日至28日，將有約千名的企業(yè)志愿者奔赴重慶30個區(qū)縣31所學(xué)校的300個家庭，為留守兒童和貧困家庭送去寒冬里的溫暖。

　　2010年，頂新集團的公益基金會啟動了關(guān)懷西部農(nóng)村留守兒童的計劃，他們制定了針對農(nóng)村留守兒童的思想品德、人格品質(zhì)、心理情感、行為養(yǎng)成及營養(yǎng)與健康的“4+1”農(nóng)村留守兒童教育模式。而對留守兒童每年進行的春秋兩季家訪、冬令慰問物資發(fā)放，是這個計劃中的一環(huán)。

　　頂新集團及所屬的康師傅等企業(yè)從重慶地區(qū)選擇了31所學(xué)校，由各企業(yè)進行認(rèn)領(lǐng)，康師傅在重慶地區(qū)的方便面工廠就認(rèn)領(lǐng)了7所小學(xué)，飲料廠認(rèn)領(lǐng)了6所小學(xué)。從集團董事長到一線員工，各公司員工組成的志愿服務(wù)小組不定期到學(xué)校持續(xù)關(guān)懷留守兒童們，和他們一起過生日，通過家訪了解孩子們家里的狀況和困難并給予及時的幫助。

　　頂新集團的決策者們，不僅把對留守兒童的關(guān)懷當(dāng)作是一項公益慈善事業(yè)，同時也把這些活動作為對公司員工進行教育，把愛心播種在每一位員工心中舉措。頂新集團的魏應(yīng)充董事長和魏應(yīng)行董事長就身體力行。魏應(yīng)充董事長在對留守兒童進行家訪時特意帶上自己的女兒，讓自己的孩子知道回報社會；而魏應(yīng)行董事長則帶領(lǐng)所屬部門負(fù)責(zé)人一起進行探訪，并且規(guī)定，凡是科級干部晉升職等都必須先參加關(guān)愛留守兒童的活動。

　　有的學(xué)生住的地方離學(xué)校很遠(yuǎn)，山很高，從學(xué)校出發(fā)要走四個小時，學(xué)校的老師們勸頂新集團的志愿者進行家訪時請個挑夫把物資送上去，但頂新集團的志愿者們說，就是要體驗一下這些留守兒童和貧困家庭孩子們的艱辛。他們有的不僅自己報名當(dāng)志愿者，還把家屬和孩子一起帶來參加為留守兒童送溫暖。

　　重慶武隆縣土地鄉(xiāng)中心小學(xué)六年級一班的李雪嬌，是個質(zhì)樸可愛的小姑娘，父母都在浙江打工，每年春節(jié)才能回家一次。她的理想，是將來回到家鄉(xiāng)里當(dāng)一位受人尊敬的老師。李雪嬌和5歲的弟弟及奶奶一起生活，身為留守兒童的她過早地承擔(dān)起生活的重?fù)?dān)，除了幫助奶奶做家務(wù)還負(fù)責(zé)教育調(diào)皮的弟弟。當(dāng)頂新集團的志愿者把生活用品送到她家時，李雪嬌說，我特別感謝來自臺灣的頂新集團。李雪嬌告訴記者，平時她最想爸爸媽媽，現(xiàn)在學(xué)校里有頂新集團提供的親情電話，可以免費給爸爸媽媽打電話，以抒發(fā)自己的思念之情。

　　頂新公益基金會的副秘書長、來自臺灣的周淑禎說，在中國的經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)民工是做出了重大的貢獻(xiàn)的一個群體。而他們的孩子即留守兒童有5千多萬。這么多需要關(guān)懷的孩子，單憑一家企業(yè)，再有錢也不可能把所有的留守兒童都關(guān)心到。為此，他們發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，制定了《農(nóng)村留守兒童教育模式推廣試驗項目標(biāo)準(zhǔn)化實施流程》，并不斷完善，目前已制定出了第四版。他們希望在各級政府的支持下，在關(guān)愛留守兒童的實踐上探索出一條道路，得到全社會的響應(yīng)，讓這些孩子們也和城市的孩子一樣，得到溫暖和關(guān)愛，幸福健康地成長，早日成為祖國的棟梁之材。（中國臺灣網(wǎng)記者 蕪?fù)��?

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