1987年，臺灣尚未解除戒嚴(yán)，威京集團總裁沈慶京冒著財產(chǎn)被“充公”的危險，贊助導(dǎo)演凌峰偷偷前往大陸，拍攝了臺灣首部展現(xiàn)大陸風(fēng)情的電視紀(jì)錄片《八千里路云和月》。
《八千里路云和月》播出后轟動一時，讓臺灣民眾看到闊別數(shù)十載的大陸大好河山，思鄉(xiāng)之情更熾。而這次兩岸文化交流的“闖關(guān)”，也改變了臺灣一家企業(yè)和一個青年的命運。
次年，威京集團成立了以其創(chuàng)辦人姓名命名的沈春池文教基金會，并逐漸成為在兩岸文化交流領(lǐng)域最活躍的臺灣基金會。而當(dāng)年被《八千里路云和月》感動得“心跳加快”的青年陳春霖，從上世紀(jì)90年代開始成為兩岸文化交流的志工，并于1999年加入沈春池基金會，后出任秘書長，樂此不疲地奔走于兩岸之間的“八千里路”。
“兩岸文化交流起步之時，雙方最大的問題是信任�！标惔毫卣f，由于兩岸體制不同，當(dāng)時“雙方都太認(rèn)真、太執(zhí)著”，光化解彼此之間的猜疑就是一種“煎熬”。
“煎熬”的結(jié)果，是沈春池基金會的工作日益得到大陸相關(guān)主管部門和文化界的認(rèn)可。
1999年，沈春池基金會繼前一年“紅樓夢博覽會”之后，利用大陸文化資源，在臺灣推出第二個“立體化名著”活動——“風(fēng)云再現(xiàn)——三國演義博覽會”。
“所謂立體，就是通過舞臺表演、音樂會、學(xué)術(shù)講座等多種形式，讓三國文化‘活起來’，去滿足人們的想象。”陳春霖說。
這一活動在臺灣掀起持續(xù)兩個月的“三國熱”，柏楊、李敖等臺灣名流也成為其“粉絲”。
2000年5月民進(jìn)黨在臺灣執(zhí)政后，類似大型文化交流活動被“喊停”。
“但我們?nèi)匀粓孕牛瑑砂堕_放交流的趨勢無法阻止�；饡哟_定了‘以中華文化視野做兩岸交流平臺’的定位，將工作重點放在兩岸文化交流的‘基礎(chǔ)’工作上。”陳春霖說。
當(dāng)時兩岸文化交流有個“怪現(xiàn)狀”：大陸赴臺文化交流團組中行政干部不得超過兩人，“越是做對臺交流的人越難接近臺灣”。
為解決這一問題，在陳春霖的推動下，“大陸行政專業(yè)人士赴臺交流活動”于2005年開始每年舉辦，至今已有兩百余名大陸涉臺和文化官員走進(jìn)寶島，與臺灣文化界“面對面”。
與大陸文化官員接觸的一幕，至今仍讓陳春霖為之動容。他回憶說，有一次帶一個大陸文化官員考察團到日月潭。席間，團里的一位司局級領(lǐng)導(dǎo)給他敬酒，并說“我從來沒想過，今生能來到日月潭，今天真的像做夢一樣”“這杯酒對我來說是何其難咽，又是何其甜美��！”
2008年5月后，兩岸關(guān)系進(jìn)入和平發(fā)展新時期，沈春池基金會的工作平臺也得到不斷拓展，近年來主辦了兩岸非物質(zhì)文化遺產(chǎn)承傳、古建筑保護(hù)、博物館與文物保護(hù)、文化產(chǎn)業(yè)合作等大型交流項目。在基金會的努力下，文化部部長蔡武于2010年以中華文化聯(lián)誼會榮譽會長的身份，實現(xiàn)大陸文化主管部門負(fù)責(zé)人首次訪臺。
“我陪蔡部長到日月潭，那天正下著小雨。我看到蔡部長獨自一人撐著傘，佇立在玄光寺前沉思良久。我當(dāng)時感到，蔡部長已經(jīng)將心融入臺灣的文化氛圍中。”陳春霖說。
次年，在文化部和沈春池基金會的共同推動下，分藏兩岸的《富春山居圖》在臺北故宮博物院“合璧”展出，成為兩岸文化交流的又一盛事。
作為兩岸文化交流的“老馬”，陳春霖在交流大熱之下有著自己的“冷思考”。他說：“兩岸文化的真正‘合璧’，不應(yīng)該只是曇花一現(xiàn)的精彩，只有建立長效交流機制，才能讓兩岸共有的中華文化為兩岸同胞所共享”。(記者劉暢 姜辰蓉)
