銀保業(yè)務(wù)指引征求意見 駐點銷售將被叫停

2010-12-01 09:57     來源:人民網(wǎng)     編輯:張蕾

  這份名為《銀行代理保險業(yè)務(wù)監(jiān)管指引(征求意見稿)》的文件對此前銀監(jiān)會所發(fā)文件中的一些爭議問題進(jìn)行了進(jìn)一步明確,同時也提出了未來銀保業(yè)務(wù)中的多種可開發(fā)模式

  在中國銀監(jiān)會突然下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)銀行代理保險業(yè)務(wù)合規(guī)銷售與風(fēng)險管理的通知》后,整個銀保市場掀起了巨大波瀾,近一個月來,大小保險公司在這一渠道的業(yè)績都出現(xiàn)了短期下滑的現(xiàn)象。而恰在此時,監(jiān)管部門的管控力度絲毫沒有減弱,據(jù)業(yè)內(nèi)人士消息,一份由中國保監(jiān)會草擬的銀保業(yè)務(wù)指引文件正在業(yè)內(nèi)征求意見,從內(nèi)容看,顯然是給迷茫中的保險機(jī)構(gòu)指明了方向。

  保費收入普遍下滑

  “從11月8日至今,銀保業(yè)務(wù)方面,我們?nèi)站O交保費收入下降了30%,日均期繳保費收入下降了40%,這幾天才剛剛有所回升!币晃恢行⌒蛪垭U公司銀保業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日在接受《國際金融報》記者采訪時無奈地說。

  對于下降的原因,他認(rèn)為一方面是銀監(jiān)會新規(guī)出臺后的輿論氛圍給市場帶來了很大壓力,另外,更重要的是,“商業(yè)銀行不得允許保險公司人員派駐銀行網(wǎng)點”這一條規(guī)定帶來的影響較大,因為在實施政策時,銀行與保險公司的對接不是很順暢,對銀保產(chǎn)品理解透徹且熟悉銷售的銀行工作人員尚沒有培養(yǎng)出來。

  該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,兩個監(jiān)管部門之間應(yīng)該進(jìn)行很好的溝通,畢竟這是一個雙贏的事情,市場需要共同維護(hù)。在這一規(guī)定中,保險公司明顯是屬于弱勢一方,特別是中小保險公司,受影響更大。

  實際上,并非只有中小保險公司出現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)的下滑,昨日,一家大型壽險公司銀保業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者,他們的狀況也不理想。

  提出多種銀保模式

  日前,有媒體曝出保監(jiān)會已草擬了一份銀保規(guī)范文件,目前正在保險業(yè)內(nèi)征求意見,并擬與銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)。其中,叫停銀保駐點銷售在該文件中被再次明確,此外還強(qiáng)調(diào)只有滿足償付能力充足、近兩年內(nèi)未受過重大處罰等條件的保險公司方可開展銀保業(yè)務(wù)。

  某業(yè)內(nèi)人士昨日在接受本報記者采訪時稱,已收到征求意見稿,但正式的文件還沒收到。他認(rèn)為,保監(jiān)會此舉更多是為完善銀保業(yè)務(wù)的監(jiān)管。

  據(jù)報道,這份名為《銀行代理保險業(yè)務(wù)監(jiān)管指引(征求意見稿)》(以下簡稱《指引》)的文件對此前銀監(jiān)會所發(fā)文件中的一些爭議問題進(jìn)行了進(jìn)一步明確,同時也提出了未來銀保業(yè)務(wù)中的多種可開發(fā)模式。

  比如,《指引》中規(guī)定,保險公司和商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身管控能力審慎選擇合作對象,合理確定合作對象的數(shù)量,保持合作關(guān)系和客戶服務(wù)的穩(wěn)定性。銀行代理網(wǎng)點與每家保險公司的合作期限最短不少于一年。較之銀監(jiān)會文件中所稱“商業(yè)銀行每個網(wǎng)點原則上只能與不超過3家保險公司開展合作”而言,保監(jiān)會一方顯然留出了空間。

  究竟是什么阻礙了銀保業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,才使得監(jiān)管部門重拳出擊,另一家保險公司的專業(yè)人士昨日在接受本報記者采訪時便指出,最關(guān)鍵的問題就是出在銷售人員和客戶群上,“客戶在哪里,銷售人員又來自哪里,是在高柜銷售(現(xiàn)金業(yè)務(wù)),還是在低柜銷售(理財業(yè)務(wù)),這其中,最需要解決的就是一個差異化銷售問題!

  此前報道稱,《指引》再次強(qiáng)調(diào)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)保險產(chǎn)品的復(fù)雜程度區(qū)分不同的銷售區(qū)域,即分區(qū)銷售。對于相對復(fù)雜的保險產(chǎn)品,應(yīng)積極開拓理財服務(wù)區(qū)、理財專柜、財富中心、私人銀行等專門銷售區(qū)域,通過對銷售區(qū)域和銷售隊伍的控制,提高銷售品質(zhì),確保通過合適的人員將合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶。

  此外,《指引》還鼓勵商業(yè)銀行和保險公司合作開展電話銷售、網(wǎng)上銷售等低碳銷售模式。

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