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“內(nèi)閣”改組 臺(tái)媒期待打造“做事團(tuán)隊(duì)”
 
 
來(lái)源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)      日期:2010-05-12 09:02

 

  5月,國(guó)民黨即將完成年底五都選舉提名,伴隨“行政院副院長(zhǎng)”朱立倫投入新北市長(zhǎng)選舉而來(lái)的“內(nèi)閣”改組勢(shì)在必行。臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》11日社論對(duì)此指出:就去年9月臨危受命接任“行政院長(zhǎng)”的吳敦義而言,與其一個(gè)蘿卜一個(gè)坑、填洞式的改組,不妨將這次改組視為檢視“內(nèi)閣”團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的好時(shí)機(jī),透過人事調(diào)整組成能發(fā)揮整體戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)。社論摘錄如下:

  馬英九與民進(jìn)黨主席蔡英文ECFA辯論后,臺(tái)“經(jīng)建會(huì)”旋即提出因應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)版圖位移與ECFA洽簽后的情勢(shì),研擬規(guī)劃臺(tái)灣十年愿景計(jì)劃,期能提升競(jìng)爭(zhēng)力?梢韵胍姡@樣的規(guī)劃勢(shì)必需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的行政團(tuán)隊(duì),社會(huì)面包括少子化、人口老化、安養(yǎng)及就業(yè)等,環(huán)境面則因節(jié)能減碳趨勢(shì),涉及綠色生產(chǎn)、綠色工作等發(fā)展策略,這些都不是墨守成規(guī)的政務(wù)官所能執(zhí)行達(dá)成的。

  吳敦義去年接任,時(shí)值馬當(dāng)局才從全球金融海嘯的風(fēng)暴中喘口氣,卻又面臨莫拉克風(fēng)災(zāi)的重襲,無(wú)可諱言,吳敦義用人不宜大開大闔,必須在兼顧馬、劉原有班底外,尚須面對(duì)當(dāng)局重挫后人才難覓的窘境,若干“部會(huì)”的調(diào)整不如外界的期待,非但不能一新人民耳目,甚至還很難稱得上是“團(tuán)隊(duì)”。不論留任或新任“閣員”,對(duì)吳敦義的政策理念或政治手腕,若非不熟悉就是很陌生,在這半年多時(shí)間中發(fā)生若干爭(zhēng)議事件,大多數(shù)都與此有關(guān)。

  吳敦義在接受媒體訪問時(shí)稱許“內(nèi)閣”表現(xiàn)大體不壞,如果有錯(cuò),錯(cuò)在橫向聯(lián)系不足,“閣員”有人少根筋,這段表白說得很含蓄,用白話文直接講就是缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)下的整體戰(zhàn)力。吳敦義稱許為了調(diào)漲健保費(fèi)的“衛(wèi)生署長(zhǎng)”楊志良是“忠肝義膽”、引爆廢死爭(zhēng)議的前“法務(wù)部長(zhǎng)”王清峰是“壯懷激烈”,可以看出吳敦義確實(shí)是政治歷練豐富之人,他可以接受與他意見不一之人,卻必須要求閣員“民之所欲,長(zhǎng)在我心”。

  在這樣的前提下,與其要求“閣員”在吳敦義身旁動(dòng)心忍性,不如要求“閣員”增益其所不能。因此,任何沒有表現(xiàn)的政務(wù)官不能抱怨“院長(zhǎng)”太強(qiáng),讓他們沒有曝光機(jī)會(huì),而是要反省為什么自己主持的“部會(huì)”竟成為消音單位?目前“閣員”中其實(shí)不乏國(guó)民黨內(nèi)明日之星,也有形象清新的政治世家第二代,但他們多數(shù)在擔(dān)任首長(zhǎng)后不久全部消音,成了隱形人;例如理應(yīng)是熱衙門的“經(jīng)建會(huì)”表現(xiàn)如何,“劉內(nèi)閣”時(shí)代的“經(jīng)建會(huì)主委”陳添枝經(jīng)常是“行政院”重大政策的辯護(hù)者,如今的“經(jīng)建會(huì)”辯護(hù)過什么?即使今年以來(lái)最熱門的節(jié)能減碳,也沒人了解“經(jīng)建會(huì)”有沒有具體規(guī)劃,方案是什么?

  吳敦義確實(shí)擁有政策辯護(hù)的能力,但吳終究只是一個(gè)人,能講的話充其量就是“行政院會(huì)”、“立法院會(huì)”或者臨路被媒體堵著開口兩、三分鐘,在這些時(shí)間之外呢?負(fù)責(zé)政策規(guī)劃與執(zhí)行的“部會(huì)”,責(zé)無(wú)旁貸必須站在第一線說明政策方向。

  眾所皆知,吳敦義是政壇孤鳥,即使黨政職務(wù)歷練豐富,他從沒有自己人,遑論班底,眼前的政府團(tuán)隊(duì)包含幾種元素:舊日馬英九臺(tái)北市政府成員、國(guó)民黨在野時(shí)期智庫(kù)主將、少數(shù)社會(huì)專業(yè)人士,莫拉克風(fēng)災(zāi)后的微調(diào),讓“內(nèi)閣”學(xué)者專家比例降低,智庫(kù)角色加重,但國(guó)民黨在野8年,智庫(kù)主將都是國(guó)民黨在野前的政務(wù)官,人再干練也得服老,即使不服老都要為當(dāng)局、為臺(tái)灣培養(yǎng)人才;舊日臺(tái)北市政府成員有適任“中央政務(wù)官”者,也有不適任者,適任與否經(jīng)過兩年考驗(yàn),應(yīng)該可以公評(píng),相信馬英九也不會(huì)因?yàn)榕f日僚屬之情,硬要留下不適任者。

  這次改組,最高職務(wù)已達(dá)“副院長(zhǎng)”,而“副院長(zhǎng)”又是民意期待在財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)領(lǐng)域,應(yīng)發(fā)揮統(tǒng)合戰(zhàn)力的重要職務(wù),吳敦義本身政治能力極強(qiáng),更需財(cái)經(jīng)專業(yè)的助力,強(qiáng)化民意認(rèn)同,“財(cái)經(jīng)小內(nèi)閣”的調(diào)整刻不容緩,馬當(dāng)局到位兩年,聲望從最高到谷底,沒有時(shí)間再讓其蹉跎,不必考慮年底五都選舉、不必多慮2012年大選,如今唯一能想的事就是為臺(tái)灣謀定一個(gè)有整合戰(zhàn)力、能大魄力做事的團(tuán)隊(duì),為臺(tái)灣社會(huì)留下一點(diǎn)建設(shè)的成績(jī)和資產(chǎn)。

 
編輯: 徐維彬    
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