尋找最佳“上海模式” 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)困境怎么破?

2015-10-26 11:15:00    來源:新民晚報    

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    尋找最佳“上海模式” 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)困境怎么破?

    開篇的話

      從菜籃子到錢袋子,市民的安全感從哪里來?食品安全追溯和金融市場監(jiān)管,該出手時就得出手!學(xué)區(qū)化集團(tuán)化辦學(xué)能抑制“擇校熱”嗎?分級診療能有效緩解“看病難”嗎?在實踐中尋找答案!密集開工的重大工程工地,快速推進(jìn)的郊野公園,如何打造整潔有序的物理環(huán)境?創(chuàng)新與養(yǎng)老,就業(yè)與創(chuàng)業(yè),怎樣營造充滿活力的社會環(huán)境?上海應(yīng)能提供安居樂業(yè)所需的每一個環(huán)境!

      2015年,上海圍繞自貿(mào)試驗區(qū)和科創(chuàng)中心建設(shè)兩大重點(diǎn),大膽探索銳意創(chuàng)新深化改革,也在聚焦百姓急難愁問題、回應(yīng)市民關(guān)切上出實招下苦功開新路。就像市委書記韓正所言,“全市人民對美好生活的向往,就是全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部的奮斗目標(biāo)。”本版今起推出一組十篇年度特稿“民生十解”,為您調(diào)查盤點(diǎn)這一年來上海如何在民生問題上破解難題。

      怎么才能有深圳野草般生長著的草根創(chuàng)業(yè)潮,怎么才能有北京中關(guān)村式叫得響的高科技創(chuàng)新品牌,怎么才能像鄰居杭州那樣,土生土長出“教父級”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖--馬云及其具有全球影響力的創(chuàng)業(yè)神話?上海怎樣突破創(chuàng)新困境,在“沉默”中迎來集體噴發(fā)?建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心!

      2014年5月,習(xí)總書記在滬考察調(diào)研時替上海下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展找準(zhǔn)“牛鼻子”。今年5月,上海出臺《關(guān)于加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的意見》,著力發(fā)展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。一時間,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新詞層出不窮,“互聯(lián)網(wǎng)+”,眾創(chuàng)空間聯(lián)盟,咖啡創(chuàng)新沙龍,朋友圈創(chuàng)業(yè)輪動,分階段草根創(chuàng)業(yè),科技+金融……上海正在嘗試新模式、開創(chuàng)新業(yè)態(tài)、點(diǎn)燃新亮點(diǎn),潛心尋找適合自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“上海模式”。  

    點(diǎn)亮科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)

      160多位兩院院士,60多所高等學(xué)府,近百家國內(nèi)領(lǐng)先的科研院所,百余個世界500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)中心,甚至還有70多家全球領(lǐng)先的跨國公司在上海設(shè)立全球性和區(qū)域性研發(fā)中心……上海獨(dú)有一流的科技創(chuàng)新土壤,如何讓高端大氣上檔次的創(chuàng)新資源,扎扎實實長出活力十足的科技創(chuàng)新型企業(yè),上海正在“腦筋急轉(zhuǎn)彎”。

      手握技術(shù)“金剛鉆”的新型創(chuàng)業(yè)者,與傳統(tǒng)行業(yè)的作坊或家庭式“做買賣”不同,對各種創(chuàng)新要素的需求更多、更專業(yè)。截至目前,上海各部門合力進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)門檻的同時,聚焦支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、緩解企業(yè)融資難題和優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面,先后出臺了《上海市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展條例》、《關(guān)于鼓勵和促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)的實施意見》、《上海市促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展若干意見的實施意見》等一系列地方性法規(guī)和政策文件,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在上海提供全方位專業(yè)支撐。

      據(jù)了解,上海已有創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)71家、孵化器149家,其中科技企業(yè)孵化器125家、新型孵化器24家,涌現(xiàn)出新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)近百家。這些大大小小的科技園區(qū)、孵化器也正在從單純收物業(yè)費(fèi)的“園區(qū)物業(yè)”,轉(zhuǎn)型為“投資+孵化”的“創(chuàng)業(yè)保姆”。截至2014年,全市孵化器孵化企業(yè)超過6300家,就業(yè)人數(shù)超過7萬人,留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)291家,上?萍计髽I(yè)孵化器企業(yè)成活率達(dá)78%,畢業(yè)企業(yè)超過2000家,企業(yè)畢業(yè)時,平均年收入近1000萬元,更孵化了諸如復(fù)旦微電子、分眾傳媒、東方財富網(wǎng)、科大智能等上市企業(yè)。

    陪伴企業(yè)慢慢長大

      為了讓更多正在萌芽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,經(jīng)歷風(fēng)雨終見彩虹,全市80家孵化器還開辦了創(chuàng)業(yè)苗圃。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊帶著商業(yè)計劃書到苗圃進(jìn)行預(yù)孵化,可享受最長6個月免費(fèi)辦公場地、免費(fèi)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。截止2014年底,預(yù)孵項目5300多項,49%成功注冊公司。市科委每年都有3000萬的政府購買服務(wù),全市71家苗圃項目均實行3-6個月免租金政策。區(qū)縣也相應(yīng)配套出臺了許多實在的政策。

      例如,閔行區(qū)對孵化器投資新建物業(yè)或改建現(xiàn)有物業(yè)為孵化用房,根據(jù)工程建設(shè)費(fèi)用(無論是否貸款),按銀行同期貸款基準(zhǔn)利率給予3年利息補(bǔ)貼,不超過1000萬元;對孵化器整體包租非自有物業(yè)做孵化用房,對整體包租租金第一年補(bǔ)貼100%、第二年補(bǔ)貼60%、第三年補(bǔ)貼30%,面積不超過1.5萬平方米,總額不超過1000萬元;孵化器投資在孵企業(yè),根據(jù)實際投資額按銀行同期基準(zhǔn)利率給予3年補(bǔ)貼,不超過100萬元等等。

      據(jù)了解,市科委還通過創(chuàng)新資金計劃分階段扶持科技型中小微企業(yè),2014年共計立項2174項,立項企業(yè)中43.95%成立時間不足3年,53.29%是小微企業(yè),創(chuàng)業(yè)行業(yè)一半屬于“四新”領(lǐng)域。待企業(yè)慢慢長大,將從科技型中小企業(yè)中篩選一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂行袠I(yè)競爭優(yōu)勢的科技小巨人企業(yè)(含培育),由政府牽線協(xié)調(diào)相關(guān)銀行為幫助企業(yè)爭取貸款,貸款上限已經(jīng)達(dá)到3000萬元每戶。據(jù)了解,已有40家科技小巨人(含培育)企業(yè)在國際或國內(nèi)主要證券市場上市。

    “創(chuàng)業(yè)夢”要勇敢去追

      如果我僅有一個小小的創(chuàng)業(yè)夢呢?不妨到全市近百個眾創(chuàng)空間試試看,再小的創(chuàng)新火花都不會被忽略。上海愚園東路東海廣場的一幢寫字樓里,就有一個普通人的創(chuàng)新“夢工廠”。這座名叫“新車間”的眾創(chuàng)空間,百來平方,四周一只只藍(lán)灰色收納盒堆到天花板,中間是一張張簡易辦公桌,桌上“飛過”各種奇思妙想:平衡車,飛行器,魔幻耳機(jī)、能打印3D打印機(jī)的打印機(jī),三基色(紅綠藍(lán))鍵盤……也許只是一個不經(jīng)意間的創(chuàng)新沖動,也許只因一次莫名其妙的頭腦發(fā)熱,一群煥發(fā)著創(chuàng)新能量的人們開始匯聚。

      而上海已經(jīng)出臺《關(guān)于本市發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》,用行動真誠對待創(chuàng)新靈感的激情與不羈。深化商事制度改革、降低創(chuàng)業(yè)成本、推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享......從企業(yè)注冊審批到辦公場地,再到技術(shù)研發(fā)的企業(yè)整個發(fā)展過程,跟蹤創(chuàng)業(yè)點(diǎn)滴進(jìn)程給予便利。今年3月29日,由7家創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)起成立了上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟,為小微創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織整合更多的資源,樹品牌、促發(fā)展。以蘇河匯這個眾創(chuàng)空間為例,在年初還落地困難,找到組織后,品牌和影響力急速上升,實現(xiàn)連續(xù)擴(kuò)張,目前已經(jīng)擁有5000平米的孵化面積,投資回報30倍。

      本報記者 馬亞寧

    編輯:陳文韜

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